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Laden Sie unsere Abteilungskits, Szenarioleitfäden und Alltagsleitfäden herunter, um Ihre Copilot-Implementierung zu beschleunigen.
Downloads anschauenVerkaufsszenario: Erstellen Sie ein unaufgefordertes Angebot
Laden Sie diesen Szenario-Leitfaden herunterMögliche Vorteile
Verbessern Sie die Abschlussrate
Erhöhen Sie die Anzahl der verfolgten Chancen
Steigern Sie den Umsatz pro Verkauf
Mit Copilot ein unaufgefordertes Angebot erstellen
1. Erhalten Sie Targeting-Informationen
Greifen Sie einfach auf CRM-Informationen zu, um aktuelle Lizenzierungs- und Targeting-Empfehlungen abzurufen.
Copilot für den Verkauf
Kommen Sie schnell auf den neuesten Stand sich auf zentrale Themen und Anliegen zu konzentrieren. Erhalten Sie zusätzliche Zeit, um Cross-Selling-Möglichkeiten zu identifizieren.
2. Führen Sie eine Unternehmensrecherche durch
Verwenden Sie Copilot, um Informationen von der Unternehmenswebsite und Jahresberichten zusammenzufassen, um Finanzdaten, Ziele und Herausforderungen zu verstehen.
Copilot
Informationen schnell abrufen B. Änderungen der IT-Ausgaben und neue Produktveröffentlichungen aus umfangreichen Dokumenten, können Zeit sparen und helfen, den Vorschlag zielgerichtet umzusetzen.
3. Sammeln Sie Produktinformationen
Bitten Sie Copilot, Produktionsinformationen zu sammeln und eine Zusammenfassung darüber zu erstellen, wie diese dazu beitragen, die spezifischen Ziele des Kunden zu erreichen.
Copilot
Sammeln von Produktinformationen Wenn Sie aus mehreren Quellen stammen und Copilot mit der Erstellung einer Zusammenfassung beauftragen, können Sie Zeit sparen und die Genauigkeit erhöhen
4. Generieren Sie den Vorschlag
Nutzen Sie Copilot, um die gesammelten Informationen in eine tolle Präsentation inklusive Bildern und Tabellen umzuwandeln.
Copilot in PowerPoint
Schnell einen ersten Entwurf erstellen Sie können sich also mehr Zeit für die Details nehmen.
5. Treffen Sie sich zur Besprechung
Bitten Sie Copilot, Chats und E-Mails zum Vorschlag zu überprüfen und eine Agenda zu erstellen. Verwenden Sie Copilot während des Meetings, um Meinungsverschiedenheiten hervorzuheben, und erstellen Sie dann nach dem Meeting eine Reihe von Aktionspunkten.
Copilot in Teams
Hören Sie sich keine Besprechungsaufzeichnungen an und verbringen Sie diese Zeit damit, den Vorschlag zu verbessern.
6. Erstellen Sie eine E-Mail mit einem Vorschlag
Lassen Sie Copilot die Besprechungsnotizen und Aktionspunkte in eine E-Mail für alle Teilnehmer umwandeln.
Copilot in Outlook
Dokumentieren und Kontakte knüpfen die Aktionspunkte, um den Verkaufsprozess in Richtung eines erfolgreichen Abschlusses voranzutreiben.