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Laden Sie unsere Abteilungskits, Szenarioleitfäden und Alltagsleitfäden herunter, um Ihre Copilot-Implementierung zu beschleunigen.
Downloads anschauenMarketingszenario: Sammeln und teilen Sie Produktfeedback
Laden Sie diesen Szenario-Leitfaden herunterMögliche Vorteile
Erhöhen Sie den Markenwert
Erster Entwurf schneller
Verbesserte Qualität
Verwendung von Copilot zum Sammeln und Teilen von Produktfeedback
1. Interviews zusammenfassen
Nehmen Sie mit dem Kunden Kontakt auf, um durch aufgezeichnete Interviews mehr über seine Erfolge und Herausforderungen mit dem Produkt zu erfahren.
Copilot in Teams
Anwesend sein während Ihres Kundeninterviews, indem Sie sich bei der Transkription und Zusammenfassung auf Copilot in Teams verlassen.
2. Verfassen Sie Kundennachrichten
Setzen Sie das Gespräch mit Ihrem Kunden fort, indem Sie rechtzeitig eine ausführliche Folge-E-Mail senden und Ihren früheren Anruf festhalten.
Copilot in Outlook
Bedanken Sie sich bei Kunden, indem Sie Copilot in Outlook bitten, eine Antwort zu verfassen und Aufzählungszeichen aus der Copilot-Besprechungszusammenfassung einzufügen.
3. Identifizieren Sie Themen
Fügen Sie Teams-Zusammenfassungen in ein Word ein und fordern Sie Copilot auf, Ihnen Themen anzuzeigen. Erstellen Sie eine Folgeumfrage mit Copilot in Microsoft Forms.
Copilot in Word
Copilot im Whiteboard
Beginnen Sie nicht wieder mit einer leeren Seite. Entwurf mit Copilot und gelangen in einem Bruchteil der Zeit zu einem fertigen Dokument.
4. Daten analysieren
Verwenden Sie Copilot in Excel, um die aus Umfragen und Website-Metriken gesammelten Daten zu sortieren und zu analysieren.
Copilot in Excel
Identifizieren Sie Erkenntnisse mit Copilot in Excel.
5. Ergebnisse teilen
Verwenden Sie Copilot in PowerPoint, um ein Foliendeck zu erstellen, das Sie mit den Führungs- und Technikteams teilen können. Verwenden Sie Copilot in Teams, um Aktionselemente und Feedback zu erfassen.
Copilot in PowerPoint
Copilot in Teams
Erstellen einer Präsentation macht es einfacher, eine klare Botschaft zu vermitteln, insbesondere wenn es sich um kritisches Feedback zu Ihrem Produkt handelt.
6. Bedanken Sie sich bei Ihren Stakeholdern
Beginnen Sie mit einer neuen E-Mail und fordern Sie Copilot in Outlook auf, eine Nachricht an alle wichtigen Stakeholder mit den Ergebnissen und dem weiteren Weg zu verfassen.
Copilot in Outlook
Zeit sparen Vorbereiten von E-Mails mit Copilot als Ihrem Entwurfspartner.
