Auf der Suche nach
downloadbarer Inhalt?
Laden Sie unsere funktionalen Szenario-Kits, Szenario-Leitfäden und Alltagshandbücher herunter, um Ihre Copilot-Implementierung zu beschleunigen.
Downloads anschauenHR-Szenario: Liefern Sie Managern Erkenntnisse
Szenariohandbuch herunterladenVerfügbar mit: Microsoft 365 Copilot (mit Copilot Studio-Agenten) Szenarioebene:
Betroffene KPIs
Verbessern Sie den eNPS
Fluktuationsrate der Mitarbeiter
Wertvorteil
Einsparmaßnahmen
Mitarbeitererfahrung
Mit Copilot Erkenntnisse für Manager gewinnen
1. Identifizierung der wichtigsten Kennzahlen
Identifizieren Sie wichtige Kennzahlen, die Einblicke in die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Managern geben können. Verwenden Sie Copilot, um mit einem Copilot Studio-Agenten auf HR-Systemdaten zuzugreifen.
Copilot2
Copilot Studio
Aktion: Verwenden Sie Copilot, um schnell relevante Managerkennzahlen (Mitarbeiterbefragung, Fluktuation, Schulungsnutzung) zu ermitteln, die sich auf die Gesundheit des Teams auswirken.
2. Dateneinblicke sammeln
Analysieren Sie Daten/Kennzahlen, fassen Sie Ergebnisse zusammen, geben Sie Einblicke und schaffen Sie potenzielle Managermöglichkeiten.
Copilot in Excel
Beispielaufforderung: Markieren Sie die Trainingsergebnisse des Managerteams gelb, wenn sie unter 100% liegen.
3. Best Practices identifizieren
Lassen Sie Copilot auf der Grundlage der Daten/Erkenntnisse Best Practices ermitteln, die Manager befolgen können, um die wichtigsten Kennzahlen zu verbessern.
Copilot2
Copilot Studio
Beispielaufforderung: Ich bin Personalberater. Erstellen Sie ein Planungsdokument auf der Grundlage des Managerberichts und der besten Managerpraktiken.
4. Kommunizieren Sie Chancen
Verfassen Sie einen Entwurf, und senden Sie eine E-Mail an die Manager, in der Sie die Dateneinblicke und Best Practices zur Prüfung mit ihnen teilen.
Copilot in Outlook
Beispielaufforderung: Entwurf mit Copilot: eine E-Mail an Manager, in der Möglichkeiten auf der Grundlage von Best Practices und ihren Managereinblicken mitgeteilt werden. Der Ton ist direkt und die Länge mittel
5. Ausrichten und verfolgen
Führen Sie ein Meeting durch, um die Möglichkeiten vorzustellen, die Aktionspunkte abzustimmen und zu verfolgen und dabei auf Erkenntnisse und Notizen von Copilot in Teams zu verweisen.
Copilot in Teams
Aktion: Verwenden Sie Copilot während des Meetings, um „die wichtigsten Ideen aufzulisten, die wir besprochen haben“, und überprüfen Sie dann nach dem Meeting die KI-Notizen „Folgeaufgaben“, um den Plan fertigzustellen und nachzuverfolgen.
6. Anpassen und iterieren
Passen Sie den Ansatz basierend auf der Auswirkung der Aktionen an und iterieren Sie weiter mit Copilot in Loop.
Copilot im Loop
Beispielaufforderung: Brainstormen Sie Aktivitäten, um die Leistungsfähigkeit von Personalmanagern in einer Organisation zu verbessern und ihre Effektivität zu steigern. Laden Sie Kollegen ein, Ideen zu wiederholen.
1Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com oder die mobile App Microsoft Copilot und stellen Sie den Schalter auf „Web“.
2Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com, die mobile Microsoft Copilot-App oder die Copilot-App in Teams und stellen Sie den Schalter auf „Arbeiten“.
Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.
