KPI 受到影響
客戶滿意度
上市時間
價值效益
收入成長
使用 Copilot 進行新產品構思與研究
1. 客戶洞察
在 Excel 中使用 Copilot 分析客戶回饋。執行情緒分析，例如識別常見痛點和功能請求，以了解客戶正在尋找哪些功能或產品。
Excel 中的副駕駛
好處：更深入了解客戶的需求和偏好，從而實現更有針對性和更有效的產品開發。
2. 市場研究
從外部來源總結近期市場趨勢、競爭對手產品和消費者偏好。
商務聊天1
優勢：利用最新的市場情報，確保您的產品符合當前的消費者需求和行業標準，在競爭中保持領先地位。
3、產品創意
根據產業趨勢、先前的專案和市場需求起草初步想法，或提出對原始想法的改進建議。
商務聊天2
好處：透過產生多樣化的想法來加速創新，縮短新產品的上市時間並增強您的競爭優勢。
4. 協作構思
使用 Copilot 透過建立通話、建立記錄和總結要點來促進與團隊的腦力激盪會議。
團隊中的副駕駛
好處：透過簡化腦力激盪流程來增強團隊協作和創造力，確保有效捕捉和評估所有想法。
5. 概念草圖
起草產品的初始草圖和線框圖。 Copilot可以收集並呈現來自各種來源的設計靈感。
商務聊天2
好處：快速有效地視覺化產品概念，促進更好的想法溝通和更快的迭代週期。
6.反饋與迭代
將見解匯出到各個階段的 Copilot 頁面並標記團隊以豐富或提供回饋。請 Copilot 總結 Pages 和 Teams 會議的要點並提出改進建議。
商務聊天2
好處：透過在整個開發過程中系統地收集和整合回饋來提高產品品質和利害關係人的滿意度。
1訪問 Copilot： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2造訪商務聊天： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
3Copilot 代理程式允許 Microsoft 365 Copilot 存取您的組織特定的應用程式。在過去，這需要呼叫 API 才能從記錄系統取得資料。本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
