KPI 受到影響
減少開支
風險管理
價值效益
節約成本
員工體驗
使用 Copilot 加快合約審核速度
1. 在電子郵件中找到詢問
使用 Copilot 跟進最新 Contoso 交易的電子郵件，為與內部交易利害關係人進行諮詢做好準備。
Copilot2
提示範例： 追上我 有關 Contoso 交易的電子郵件。總結一下最新的要求。 號
2. 回顧一次會議
在 Teams 中使用 Copilot 趕上與利害關係人的最後一次會議，以確保清楚了解他們的最新請求。
團隊中的副駕駛
提示範例： 總結本次會議 並提供要點和行動項目。
3. 合約總結
在 Word 中審查與 Copilot 的新合同，提取關鍵見解、招標文件以及交易修正案以及影響條款/條件的相關收入。
Word 中的副駕駛
提示範例： 問Copilot一系列提示：「承諾和月費是多少？」、「發票的條款和條件是什麼？」、「許可期限是什麼？」
4. 與團隊合作
在 Loop 中徵求 Copilot 的意見，並與團隊一起最終確定客戶協議草案的技術會計指南。
副駕駛循環
提示範例： 產生一個空間 讓團隊成員能夠動態地貢獻和構思交易結構建議。 「創建一個清單
合約審查要討論的主題。
5. 準備會議
與利害關係人就建議的會計指南達成一致，促使 Copilot 制定會議議程。
Copilot2
提示範例： 創建會議議程 基於最新的合約審查會議和電子郵件，目的是協調交易的會計建議。
6. 建立一封包含回覆的電子郵件
在 Outlook 中使用 Copilot 回覆利害關係人，並提供建議協議更新的簡潔而全面的摘要。
Outlook 中的副駕駛
提示範例：“Copilot 吃水」 回复，其中包含團隊建議、相關理由和後續步驟的項目符號清單。語氣正式，長度較短。
1訪問 Copilot： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2訪問 Copilot： copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 行動應用程式或 Teams 中的 Copilot 應用程序，並將切換設為「工作」。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
