KPI 受到影響
市場開發
價值效益
增加收入
使用Copilot簡化電動車充電業務開發
1. 評估機會
取得購物中心數據以評估電動車充電機會。 [地點]大都會區有多少個購物中心？每天有多少顧客進出？他們有多少個停車位以及多少個電動車充電器？
商務聊天1
益處： 快速找到公開數據 幫助評估潛在客戶的機會大小。
2. 分析市場潛力
為了了解該機會的潛力，業務開發人員詢問 Copilot [地點] 大都會區有多少輛電動車以及過去 3 年的成長情況如何。然後要求 Copilot 在 Excel 中建立一個圖表，其中包含機會潛力的 5 年展望。
Excel 中的副駕駛
好處：輕鬆 建立 5 年預測和圖表 無需深入的 Excel 知識即可了解潛在收入。
3. 起草一份執行陳述
業務開發人員要求 Power Point 中的敘述產生器 Copilot 起草一份執行簡報。為什麼商業電動車充電站對零售組織有價值，包括它將如何幫助吸引顧客並增加人流和銷售。
PowerPoint 中的副駕駛
益處： 快速建立簡報草稿 在下次執行會議上提出機會。
4. 改進演示
使用 Copilot，業務開發人員透過添加圖像並使用內部腦力激盪會議的回顧來修改一些關鍵幻燈片，不斷改進簡報。然後，他要求 Copilot 使用內部行銷研究報告添加一張有關市場潛力的新投影片。
PowerPoint 中的副駕駛
好處： 改進筆記、文件的簡報 和市場研究。
5. 準備展示機會
業務開發人員要求 Word 中的 Copilot 產生演講草稿，以便向高階主管提供機會。
Word 中的副駕駛
好處：詢問 Copilot 建立演講草稿 從目前的演示來看。
1訪問 Copilot： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2造訪商務聊天： copilot.microsoft.com 或 Microsoft Copilot 行動應用程式並將切換設為「Web」。
3Copilot 代理程式允許 Microsoft 365 Copilot 存取您的組織特定的應用程式。在過去，這需要呼叫 API 才能從記錄系統取得資料。本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
