Cenário de TI: Elabore um documento de estratégia de produto
Disponível com: Microsoft 365 Copilot Nível do cenário:
KPIs impactados
Adoção
Custos de gestão de TI
Benefício de valor
Poupança de custos
Usando Copilot para redigir um documento de estratégia de produto
1. Defina a oportunidade e o impacto
Use o Copilot para identificar grandes oportunidades na empresa e aproveitar as pesquisas de mercado como insumos para a estratégia do produto.
Bate-papo de negócios1
Exemplo de prompt: sou gerente de produto e trabalho para uma grande empresa de tecnologia em dados e análises. Encontre as principais oportunidades nesta área para uma empresa. Nosso trabalho abrange 5 atividades principais [lista].
2. Obtenha feedback do cliente
Sintetize insights e feedback dos clientes para fornecer insights sobre as experiências do usuário e destacar áreas de oportunidade.
Copiloto no Outlook
Solicitação de amostra: Me pegue nos e-mails do cliente X. Resuma o feedback do cliente.
3. Obtenha informações técnicas
Reúna-se com engenheiros seniores para discutir a direção técnica do produto como uma entrada para o documento de estratégia do produto.
Copiloto em Equipes
Solicitação de amostra: Resuma esta reunião e fornecer um esboço das considerações técnicas da nossa estratégia de produto com base nesta discussão.
Experimente no laboratório Copilot: resumir reuniões e vídeos
4. Elabore um documento de estratégia de produto
Use o Copilot para escrever um documento de estratégia de produto que incorpore a visão do produto, feedback do cliente, documentos de produtos existentes e análise de mercado.
Bate-papo de negócios2
Exemplo de prompt: Sou um gerente de produto que dá suporte à organização de tecnologia da informação. Crie um documento de estratégia de produto persuasivo e visionário em forma de parágrafo usando [doc1.docx] como modelo. Referência [file1.pptx] e [doc2.docx].
5. Colabore com a equipe
Solicite informações de leads de produtos para finalizar o documento de estratégia.
Copiloto em Loop
Solicitação de amostra: Gerar uma lista de perguntas perguntar aos gerentes de produto enquanto eles revisam um documento de estratégia de produto.
6. Crie OKRs
Rascunho de objetivos e resultados-chave (OKRs) com base na estratégia de produto atualizada usando Copilot.
Bate-papo de negócios2
Solicitação de amostra: Crie OKRs (objetivos e resultados-chave) para uma equipe de gerenciamento de produto deste documento de estratégia de produto /strategy.docx.
1Acesse Copilot em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.
2Acesse o Business Chat em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.
3Os agentes Copilot permitem que o Microsoft 365 Copilot acesse os aplicativos específicos da sua empresa. No passado, isso exigiria uma chamada de API para obter dados de um sistema de registro. O conteúdo neste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha com os processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.
O conteúdo deste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha aos processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.
