Uso del modelo Copilot en la fabricación

La industria manufacturera requiere un flujo constante de materias primas, al tiempo que se controlan los costos y se minimizan las interrupciones de la producción. Los fabricantes buscan oportunidades para impulsar la innovación y la excelencia operativa, al mismo tiempo que equilibran los costos operativos en un contexto de precios en aumento y encuentran formas de mejorar la eficiencia, la gestión de la cadena de suministro y agilizar el proceso de diseño a fabricación.

Descubra cómo Bayer mejora la investigación y el desarrollo de productos aquí.

Descubra cómo Sandvik Coromant está mejorando los procesos de ventas aquí.

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Oportunidad Microsoft Copilot para impactar los KPI de áreas funcionales clave

Revise nuestras descripciones generales de KPI y vea detalles adicionales de escenarios.

Tiempo de comercialización del producto

Utilice Copilot para capturar las necesidades del cliente y luego respaldar la coordinación de las actividades de desarrollo de productos.

Rotación de personal

Retener al personal crítico de la planta y de la sede central mejorando el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de todos los trabajadores mediante la simplificación de las tareas generales. Mejorar las habilidades para brindar más oportunidades de crecimiento y aumentar la contratación interna.

Satisfacción del cliente

Mejore el rendimiento del servicio al cliente con cursos LLM personalizados para lograr una mayor resolución de llamadas en la primera llamada. Mejore las comunicaciones con los clientes, ya sea mediante una mejor redacción o guiones de llamadas mejorados.

Tasa de chatarra

Identifique rápidamente los problemas de calidad mediante el acceso y el análisis de los registros de calidad. Reduzca el costo de los programas de retirada de productos que se requieren con una gestión eficaz y respuestas personalizadas.

Rendimiento de la cadena de suministro

Utilice la IA para generar criterios de evaluación para nuevos materiales y proveedores. Revise los contratos para lograr las mejores ofertas y utilice el análisis de IA para evaluar el desempeño de los proveedores.

Minimizar el tiempo de inactividad de la producción

Utilice Copilot para analizar información de las aplicaciones de los fabricantes para predecir y prevenir fallas de los equipos, administrar los niveles de inventario e identificar capacitaciones que puedan ayudar al personal a mantener las máquinas en funcionamiento. 

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Transformar los procesos de fabricación

Procesos clave Antes de la IA Usando IA
Mantenimiento de equiposTiempo de inactividad excesivo y mantenimiento no programado.Realizar mantenimiento de fábricaOptimización de la gestión de activos

Apoyar las actividades de mantenimiento para reducir el tiempo de inactividad.

Desarrollo de productosMinimizar el tiempo de inactividad y garantizar un mantenimiento oportuno.Ideación e investigación de nuevos productos

Mejore el desarrollo del producto desde la ideación hasta el lanzamiento.

Control de calidadEs difícil garantizar una calidad constante del producto y detectar defectos y desviaciones.Gestión de retiradas

Agilice el proceso desde la detección temprana hasta las comunicaciones efectivas

Gestión de la cadena de suministroEs difícil optimizar la gestión logística y de inventarios, así como los contratos con proveedores.Planificación de la producciónOptimización de la calidad de los proveedores

Establecer cronogramas de producción basados en ventas e inventario.

Solicitud de propuestas de proveedores

Desde la evaluación hasta los planes de transición, Copilot puede ayudar con la gestión de proveedores

Gestión del ciclo de vida de los contratos

Mejorar el proceso de RFP desde la creación de la RFP hasta la adjudicación del contrato

Gestión de la fuerza laboralEs un desafío mantener la combinación adecuada de habilidades en el sitio mientras se gestionan los días de PTO y las interrupciones del servicio.Ayudar a los asesores de servicio de campoSimplificar las tareas de los empleados de la planta

Ayude a los ingenieros de campo a resolver los problemas de los clientes

Funciones de fabricación