Escenario de TI: Redactar un documento de estrategia de producto.

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Uso de Copilot para redactar un documento de estrategia de producto


1. Definir la oportunidad y el impacto

Utilice Copilot para identificar oportunidades importantes en la empresa y aprovechar la investigación de mercado como aportación a la estrategia del producto.

Microsoft Copilot icon

Copilot1

Ejemplo de mensaje: Soy gerente de producto y trabajo para una gran empresa de tecnología en datos y análisis. Encuentre las mejores oportunidades en esta área para una empresa. Nuestro trabajo abarca 5 actividades clave [lista].

2. Obtenga comentarios de los clientes

Sintetice los conocimientos y comentarios de los clientes para proporcionar información sobre las experiencias de los usuarios y resaltar áreas de oportunidad.

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Copiloto en Outlook

Mensaje de muestra: Atrápame en los correos electrónicos de X cliente. Resuma los comentarios del cliente.

Pruebe en el laboratorio Copilot: Qué hay de nuevo

3. Obtenga información técnica

Reúnase con ingenieros superiores para analizar la dirección técnica del producto como aportación al documento de estrategia del producto.

Microsoft Teams icon

Copiloto en Teams

Mensaje de muestra: Resumir esta reunión y proporcionar un resumen de las consideraciones técnicas de nuestra estrategia de producto basadas en esta discusión.

Pruebe en Copilot Lab: Resumir reuniones y vídeos

4. Redactar un documento de estrategia de producto.

Utilice Copilot para escribir un documento de estrategia de producto que incorpore la visión del producto, los comentarios de los clientes, los documentos de productos existentes y el análisis de mercado.

Microsoft Copilot icon

Copilot2

Ejemplo de mensaje: Soy gerente de producto y apoyo a una organización de tecnología de la información. Cree un documento de estrategia de producto persuasivo y visionario en forma de párrafo utilizando [doc1.docx] como plantilla. Referencia [archivo1.pptx] y [doc2.docx].

5. Colaborar con el equipo

Solicite información de los líderes del producto para finalizar el documento de estrategia.

Microsoft Loop icon

Copiloto en Bucle

Mensaje de muestra: Generar una lista de preguntas preguntar a los gerentes de producto mientras revisan un documento de estrategia de producto.

Pruebe en el laboratorio Copilot: Crear una lista

6. Cree OKR

Borrador de objetivos y resultados clave (OKR) basados en la estrategia de producto actualizada utilizando Copilot.

Microsoft Copilot icon

Copilot2

Mensaje de muestra: Crear OKR (objetivos y resultados clave) para un equipo de gestión de productos de este documento de estrategia de producto /strategy.docx.

1Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
2Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com, la aplicación móvil Microsoft Copilot o la aplicación Copilot en Teams, y configure el interruptor en "Trabajar".

El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.