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Descargue nuestros kits de escenarios funcionales, guías de escenarios y guías del día a día para acelerar la implementación de Copilot.
Ver descargasEscenario de recursos humanos: Entregar insights a los gerentes
Descargar guía de escenariosDisponible con: Microsoft 365 Copiloto (con agentes de estudio Copilot) Nivel de escenario:
KPI impactados
Mejorar eNPS
Tasa de rotación de empleados
Beneficio de valor
Ahorro de costes
experiencia del empleado
Uso del Copilot para brindar información a los gerentes
1. Identificar métricas clave
Identifique métricas clave que puedan brindar información sobre las capacidades y oportunidades del gerente. Utilice Copilot para acceder a los datos del sistema de RR. HH. mediante un agente de Copilot Studio.
Copilot2
Estudio Copilot
Acción: Utilice Copilot para localizar rápidamente métricas relevantes de los gerentes (encuesta de empleados, desgaste, consumo de capacitación) que impactan la salud del equipo.
2. Recopile información sobre datos
Analice datos/métricas, resuma los hallazgos, proporcione información y cree oportunidades potenciales para los gerentes.
Copiloto en Excel
Mensaje de ejemplo: resalte las puntuaciones de capacitación del equipo de gerentes en amarillo donde los valores son menores que 100%.
3. Identificar las mejores prácticas
Con base en los datos/conocimientos, haga que Copilot ubique las mejores prácticas que los gerentes deben seguir para mejorar las métricas clave.
Copilot2
Estudio Copilot
Mensaje de ejemplo: Soy consultor de recursos humanos. Cree un documento de planificación basado en el informe del gerente y las mejores prácticas de gerente de su clase.
4. Comunicar oportunidades
Redacte y envíe correos electrónicos a los gerentes compartiendo información sobre datos y mejores prácticas con ellos para su consideración.
Copiloto en Outlook
Mensaje de ejemplo: Borrador con Copilot: un correo electrónico para los gerentes que comparten oportunidades basadas en las mejores prácticas y los conocimientos de sus gerentes. El tono es directo y la duración es media.
5. Alinear y seguir
Lleve a cabo una reunión para presentar las oportunidades, alinear y realizar un seguimiento de los elementos de acción, hacer referencia a conocimientos y notas de Copilot en Teams.
Copiloto en Teams
Acción: Utilice Copilot durante la reunión para "enumerar las ideas principales que discutimos" y luego revise las notas de AI "Tareas de seguimiento" después de la reunión para finalizar el plan y realizar el seguimiento.
6. Ajustar e iterar
Según el impacto de las acciones, ajuste el enfoque y continúe iterando usando Copilot en Loop.
Copiloto en Bucle
Ejemplo de mensaje: Lluvia de ideas sobre actividades para empoderar y mejorar la eficacia de los gerentes de personas en una organización. Invite a sus colegas a repetir ideas.
1Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
2Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com, la aplicación móvil Microsoft Copilot o la aplicación Copilot en Teams, y configure el interruptor en "Trabajar".
El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
