设想

可持续发展团队可以在制定新战略时利用人工智能来提供帮助,通过帮助了解法规、研究可能性和协作提出新想法。

1.了解监管要求

使用 Copilot 根据您的位置和行业详细了解组织的可持续性要求。

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:我的公司在瑞典的物流运营需要考虑哪些监管要求?

在 Prompt Gallery 中试用:了解监管要求

要求 Copilot 总结您所在行业的其他组织做出的承诺?

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:总结联合国可持续发展目标 (SDG) 以及全球公司在 [零售业] 做出了哪些承诺和取得了哪些进展。

尝试在 Prompt Gallery 中了解联合国可持续发展承诺

要求 Copilot 总结关键法规的任何变化。

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:总结温室气体核算协议碳核算和排放框架,并强调自 2023 年以来的任何变化。

尝试在提示图库中:了解温室气体核算体系的变化

通过分析竞争对手的报告来深入了解他们的努力。

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:分析竞争对手的可持续发展报告的最佳方法是什么?

在提示库中尝试:分析可持续发展报告

使用 Copilot 比较来自供应商的 CDP 评级和其他 ESG 数据。

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:我应该如何比较供应商 CDP 评级?

在 Prompt Gallery 中试用:比较 CDP 评级

使用Copilot制定具体策略来实现可持续发展目标。

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot 聊天1

示例提示:一个组织分析其排放数据并确定减少其总体碳足迹的潜在策略的最佳方法是什么?

在提示图库中尝试:减少碳足迹

关键绩效指标

影响关键职能领域 KPI 的机会

Microsoft Copilot 如何帮助增加可持续采购

评估来自对环境和社会负责的供应商的材料和产品的百分比。

Microsoft Copilot 如何帮助提高回收率

评估产生的废物量和回收计划的有效性。

Microsoft Copilot 如何帮助降低能耗

跟踪所有操作中使用的总能量,旨在确定需要提高效率的领域。

Microsoft Copilot 如何帮助减少碳足迹

衡量组织直接和间接产生的温室气体排放量。

此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。