适用于： Microsoft 365 Copilot 和 Copilot Studio
制造场景： 生产计划
设想
使用 Copilot 进行生产规划
使用人工智能将预测转化为生产计划，然后实时调整生产计划。
汇总销售预测并导出至 Copilot 页面。标记销售、营销和其他供应团队成员，以审查各自产品线/产品的需求。
Microsoft 365 Copilot 聊天2
好处：促进销售、营销和供应团队的无缝协作和反馈，从而实现更准确、更一致的需求预测。
使用 Copilot 总结各个团队的见解，并根据关键反馈和建议的更改调整预测。
Microsoft 365 Copilot 聊天2
好处：通过整合来自各个团队的见解和反馈并减少大量手动修改的需要，确保预测保持准确性和相关性。
在 Copilot 页面上分享库存计划，并邀请制造、仓库、采购和其他供应团队就限制及其完成供应计划的能力提出反馈。
Microsoft 365 Copilot 聊天2
好处：通过整合关键部门的反馈来提高供应链效率，帮助尽早识别和缓解潜在的供应限制，保持准时库存水平。
要求 Copilot 根据承诺的订单、库存水平和员工可用性制定生产计划。
Copilot 工作室代理
好处：有效安排生产运行以最大限度提高盈利能力。
与运营团队一起审查和更新生产计划并制定最终计划。
团队中的副驾驶
好处：通过捕捉关键决策和制定可行的计划来增强规划，确保明确的责任和及时执行。
下一个场景： 提高工厂安全性 此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
下一步
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