设想

Copilot 可以帮助高管及其团队向员工传达信息的各个方面。

1. 收集要点

通过提示 Copilot 总结电子邮件线程和聊天对话,快速了解与公告相关的最新进展。

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Microsoft 365 Copilot 聊天2

快速上手,专注于关键问题和顾虑。有更多时间识别客户的关键痛点。

与高管团队开会,回顾每个业务部门的成果。会议结束时,请 Teams 中的 Copilot 根据对话内容创建行动项目并指定负责人。

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团队中的副驾驶

记录并宣传行动项目,以使准备过程不断向前推进并最终成功结束。​

修改演讲稿,在Word中向Copilot请教,使其更能引起演讲现场工人的共鸣。

Word icon

Word 中的副驾驶

根据您当前的文档创建演讲草稿。

修改演示幻灯片,根据 PowerPoint 中 Copilot 的建议更改一些图像。

PowerPoint icon

PowerPoint 中的副驾驶

从您的演讲文档创建演示文稿,在会议上展示新的组织指标。

通过提示 Copilot 总结会议并突出显示所提供的数字来回顾上个季度的演讲,以确保一致性。

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Microsoft 365 Copilot 聊天2

避免听会议录音,而是依靠生成的摘要,从而腾出更多时间专注于手头的演讲。

通过要求 Outlook 中的 Copilot 起草可在语气和长度上个性化的回复,感谢团队查看该地址。

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Outlook 中的副驾驶

依靠 Outlook 中的 Copilot 来起草消息以及来自 Teams 录音回顾的笔记,以创纪录的时间创建回顾。

关键绩效指标

影响关键职能领域 KPI 的机会

Copilot 如何缩短规划和执行时间

Copilot 凭借其不同的功能,可以在涉及多个利益相关者时简化任务、实现更快的决策并增强跨团队协作。
任务组织
  • 确保首先解决关键任务
  • 追踪多个截止日期

此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。