受影响的 KPI
提高效率
降低风险
价值效益
收入增长
员工体验
使用 Copilot 进行业务评审
1. 议程草案
利用 Copilot 汇总多个 Teams 线程和电子邮件以获取议程请求。 了解您可能错过的任何会议，以确保最新请求和决定清晰易懂。
Copilot2
益处： 自动地 提取关键会议请求 消除分散的信息，简化议程制定流程。
2.准备内容
利用 Excel 中的 Copilot 整理数据并嵌入公式，汇总上一期（每月/每季度）的业务绩效数据。
Excel 中的副驾驶
益处： 迅速地 分析数据 与上一时期相比。
3. 创建演示文稿
使用 PowerPoint 中的 Copilot 根据议程和包括业务绩效分析在内的关键文件摘要创建演示文稿。
PowerPoint 中的副驾驶
益处： 创造 一个演讲 来自项目文件。
4. 部署准备和简报文件
使用 Outlook 中的 Copilot 生成一封电子邮件，分享会议议程、准备工作和演示文稿，总结会议目标。
Outlook 中的副驾驶
益处： 节省 时间 使用Copilot分享会议准备工作。
5. 召开并总结会议
在会议期间激活 Teams 中的 Copilot 以总结讨论并提供要点和行动项目。
团队中的副驾驶
益处： 节省 时间 并通过 Copilot 捕捉关键动作来保持对会议的注意力。
6. 发送后续信息
使用生成的注释和操作来跟进会议参与者。在 Outlook 中使用 Copilot 来增强跟进电子邮件的语气，同时传达请求的紧迫性。
Outlook 中的副驾驶
益处： 确保 高写作质量 使用Copilot修改初稿。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问 Copilot copilot.microsoft.com、Microsoft Copilot 移动应用程序或 Teams 中的 Copilot 应用程序，并将切换设置为“工作”。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
