受影响的 KPI
减少开支
风险管理
价值效益
节约成本
员工体验
使用 Copilot 加速合同审查
1. 在电子邮件中查找问题
使用 Copilot 查看有关最新专业服务合同的电子邮件，为与内部交易利益相关者的磋商做好准备。
商务聊天2
示例提示： 关注我 关于 Contoso 交易的电子邮件。总结最新请求。
2. 回顾会议
使用 Teams 中的 Copilot 与利益相关者进行上次会议的沟通，以确保他们清楚了解最新的请求。
团队中的副驾驶
示例提示： 总结本次会议 并提供重点和行动项目。
3. 总结合同
使用 Word 中的 Copilot 审查新合同，提取交易的关键见解、招标文件和修订以及影响收入的相关条款/条件。
Word 中的副驾驶
示例提示： 向 Copilot 询问一系列提示：“承诺和月费是多少？”，“发票的条款和条件是什么？”，“许可期限是多久？”
4. 与团队合作
在 Loop 中征求 Copilot 的意见，并与团队一起确定客户协议草案的技术会计指导。
副驾驶循环
示例提示： 生成空间 让团队成员能够动态地对交易结构建议做出贡献和构思。“创建列表
合同审查要讨论的主题。”
5. 准备会议
与利益相关者就推荐的会计指导达成一致，促使Copilot成为会议议程。
商务聊天2
示例提示： 创建会议议程 根据最新的合同审查会议和电子邮件，目的是就交易的会计建议达成一致。
6. 创建带有回复的电子邮件
使用 Outlook 中的 Copilot 回复利益相关者，并提供简明但全面的建议协议更新摘要。
Outlook 中的副驾驶
示例提示：“Copilot 吃水” 回复中列出了团队的建议、相关理由和后续步骤。语气正式，篇幅短小。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您组织特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
