受影响的 KPI
引人入胜的内容
与观众建立联系
减少时间
价值效益
员工体验
使用 Copilot 起草内部通讯帖子
1. 总结电子邮件
使用 Outlook 中的 Copilot 总结一封有关将在您的组织中推出的新内部工具的电子邮件，以便您可以为您管理的内部社区撰写公告帖子。
Outlook 中的副驾驶
示例提示： 总结 公告电子邮件并提取最重要的要点以了解新工具的附加值。
2. 进行研究
提示 Copilot 来更多地研究此工具并发布类似的公告，以便您可以将内部公告与类似的组织通讯保持一致。
商务聊天2
示例提示： 搜索 了解新工具的公告并查看其语气和情绪。
3. 草拟宣传帖
提示 Copilot 生成意识帖子的初稿，利用研究并从有关该工具的相关电子邮件中提取数据。
商务聊天2
示例提示： 草稿 根据过去几周有关该工具的电子邮件，发布有关新内部工具的宣传帖子。
4. 起草不同的变体
要求 Copilot 提供多个版本的意识帖并选择您最喜欢的一个。
商务聊天2
示例提示： 产生 新版本 该帖子有几个选项可供考虑。
5. 完善草稿
将副本粘贴到 Word 文档中，并使用 Word 中的 Copilot 重写帖子，以符合您之前通信的写作风格。
Word 中的副驾驶
示例提示： 审查 这篇意识帖，寻找可能让读者感到困惑的空白或部分。然后建议更新副本。
6. 添加简介和结尾
使用 Word 中的 Copilot 起草意识帖的前言和结尾。
Word 中的副驾驶
示例提示：根据宣传帖的内容， 起草一个有趣且引人入胜的介绍和结尾 让传播者对新工具感到兴奋。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您组织特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
