HR 시나리오: 관리자에게 통찰력 제공
시나리오 가이드 다운로드다음과 함께 사용 가능: Microsoft 365 Copilot (Copilot Studio 에이전트와 함께) 시나리오 수준:
영향을 받는 KPI
eNPS 개선
직원 이직률
가치 혜택
비용 절감
직원 경험
Copilot를 사용하여 관리자에게 통찰력 제공
1. 주요 지표 식별
관리자 역량과 기회에 대한 통찰력을 제공할 수 있는 주요 지표를 식별합니다. Copilot Studio 에이전트를 사용하여 HR 시스템 데이터에 액세스하려면 Copilot를 사용합니다.
Copilot2
Copilot 스튜디오
조치: Copilot를 사용하여 팀 상태에 영향을 미치는 관련 관리자 지표(직원 설문조사, 인력 감소, 교육 소비)를 신속하게 찾습니다.
2. 데이터 통찰력 수집
데이터/지표를 분석하고, 결과를 요약하고, 통찰력을 제공하고, 잠재적인 관리자 기회를 창출합니다.
엑셀의 Copilot
프롬프트 예: 값이 100%보다 작은 경우 관리자 팀 훈련 점수를 노란색으로 강조 표시합니다.
3. 모범 사례 파악
데이터/통찰력을 바탕으로 Copilot에게 관리자가 주요 지표를 개선하기 위해 따라야 할 모범 사례를 찾도록 하세요.
Copilot2
Copilot 스튜디오
예시 프롬프트: 저는 인사 컨설턴트입니다. 관리자 보고서와 최고 수준의 관리자 사례를 기반으로 계획 문서를 만듭니다.
4. 기회 전달
고려할 데이터 통찰력과 모범 사례를 관리자에게 공유하는 이메일 초안을 작성하고 관리자에게 보냅니다.
아웃룩의 Copilot
프롬프트 예시: Copilot 초안: 모범 사례와 관리자 통찰력을 기반으로 기회를 공유하는 관리자에게 보내는 이메일입니다. 톤은 직접적이고 길이는 중간입니다.
5. 정렬 및 추적
기회를 제시하고, 작업 항목을 정렬 및 추적하고, Teams에서 Copilot의 통찰력과 메모를 참조하는 회의를 진행합니다.
팀의 Copilot
조치: 회의 중에 Copilot를 사용하여 "우리가 논의한 주요 아이디어를 나열"한 다음 회의 후 AI 노트 "후속 작업"을 검토하여 계획을 마무리하고 추적합니다.
6. 조정 및 반복
작업의 영향에 따라 접근 방식을 조정하고 루프에서 Copilot를 사용하여 계속 반복합니다.
루프의 Copilot
프롬프트 예시: 조직 내 인력 관리자의 역량을 강화하고 효율성을 향상시키기 위한 활동을 브레인스토밍합니다. 동료를 초대하여 아이디어를 반복해 보세요.
1Copilot에 액세스하세요. copilot.microsoft.com 또는 Microsoft Copilot 모바일 앱을 선택하고 토글을 "웹"으로 설정하세요.
2Copilot에 액세스하세요. copilot.microsoft.com, Microsoft Copilot 모바일 앱 또는 Teams의 Copilot 앱을 선택하고 토글을 "작업"으로 설정하세요.
이 예제 시나리오의 내용은 데모용으로만 제공됩니다. Copilot가 조직의 비즈니스 프로세스, 규제 요구 사항 및 책임 있는 AI 원칙과 어떻게 부합하는지 평가해야 합니다.
