シナリオ

効果的な資料と独創的なアイデアを使用して、新入社員とボランティアの両方がオンボーディング プロセスを完了できるように支援します。

1. 現在のプロセスを評価する

既存のオンボーディングおよび開発プロセスを評価して、強みと改善領域を特定します。

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プロンプトの例: 評価文書を作成する [フィードバック ドキュメント.ppt] で最近の採用者とボランティアからのフィードバックを使用して、現在のオンボーディングと開発プロセスを確認します。

新入社員が仕事に慣れるまでに必要な手順を概説した詳細なオンボーディング プランを作成します。

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Microsoft 365 Copilot チャット2

プロンプトの例: 構造化されたオンボーディング計画の概要 新入社員向けの、タイムライン、主要なマイルストーン、/[過去のオンボーディング プレゼンテーション.ppt] と /[評価ドキュメント.docx] を使用した必須のトレーニング セッションなど

オンボーディング プロセスをサポートするためのトレーニング マテリアルとリソースを開発します。

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プロンプトの例: トレーニングプレゼンテーションを作成する 新入社員向けに、[Mission document.docx] と [HR policy.ppt] を参照して、組織の使命、価値観、ポリシー、手順を網羅します。

メンターシップ ミーティングから洞察を収集し、経験豊富なチーム メンバーからの主要な学習内容をまとめます。

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Microsoft 365 Copilot チャット2

プロンプトの例: 新入社員の主な学習内容とリソースを文書化する さまざまなメンターセッションを通じて議論されました。

Loop で Copilot を使用してリアルタイムで共同作業を行い、新入社員がオンボーディング プロセスを進む際の進捗状況を追跡します。

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プロンプトの例: オンボーディングタスクのチェックリストを作成する 新入社員が今後 90 日間で完了する必要があるトレーニング資料へのリンクも含まれます。

オンボーディングと開発プロセスの有効性を継続的に評価し、必要な調整を行います。

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プロンプトの例: 四半期評価レポートの草稿 新入社員、ボランティア、メンターからのフィードバックに基づいて改善を提案します。

KPI

主要な機能領域のKPIに影響を与える機会

Microsoft Copilotが経費率の改善にどのように役立つか

管理費比率は、管理費に割り当てられている組織の経費の割合を測定します。これにより、慈善団体のプログラムの直接的な影響を、その運営に必要なコストと比較して測定し、寄付者が影響力の大きい慈善団体を特定するのに役立ちます。

Microsoft Copilotがボランティアの定着率向上にどのように役立つか

離職率の低減とボランティア活動の繰り返しの増加によって組織の成功を測定します。

Microsoft Copilotがプログラムの影響を改善する方法

プログラムの変更理論、監視および評価の目標を定義し、より早く効果を実現します。

Microsoft Copilot が資金調達の ROI を向上させる方法

資金調達 ROI は、調達した純資金を資金調達コストで割った比率です。

1Microsoft 365 Copilotチャットにアクセスする 翻訳元、または Microsoft 365 Copilot Chat モバイル アプリにアクセスし、トグルを「Web」に設定します。

2Microsoft 365 Copilotチャットにアクセスする 翻訳元、Microsoft 365 Copilot Chat モバイル アプリ、または Teams の Microsoft 365 Copilot Chat アプリにアクセスし、トグルを「仕事」に設定します。

3AIエージェントにより、Copilotは組織固有のアプリにアクセスできるようになります。これまでは、記録システムからデータを取得するにはAPI呼び出しが必要でした。

このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。