Disponible con: Microsoft 365 Copilot
Escenario sin fines de lucro: Mejorar los procesos de incorporación y desarrollo.
Guión
Ayude a los nuevos empleados y voluntarios a completar los procesos de incorporación con materiales efectivos e ideas creativas.
Evaluar los procesos de incorporación y desarrollo existentes para identificar fortalezas y áreas de mejora.
Copiloto en Word
Mensaje de ejemplo: Crear un documento de evaluación de nuestros procesos actuales de incorporación y desarrollo utilizando los comentarios de los empleados y voluntarios recientemente contratados en [documento de comentarios.ppt]
Cree un plan de incorporación detallado que describa los pasos que los nuevos empleados deben seguir para ponerse al día.
Charla Microsoft 365 Copilot2
Mensaje de ejemplo: Esbozar un plan de incorporación estructurado para nuevos empleados, incluidos los cronogramas, los hitos clave y las sesiones de capacitación requeridas utilizando /[past onboarding presentations.ppt] y /[assessment document.docx]
Desarrollar materiales y recursos de capacitación para apoyar el proceso de incorporación.
Copiloto en PowerPoint
Mensaje de ejemplo: Crear una presentación de capacitación Para los nuevos empleados, que cubre la misión, los valores, las políticas y los procedimientos de nuestra organización haciendo referencia al [Documento de misión.docx] y la [Política de RR.HH.ppt]
Capture información de las reuniones de tutoría para recopilar aprendizajes clave de los miembros experimentados del equipo.
Charla Microsoft 365 Copilot2
Mensaje de ejemplo: Documentar los aprendizajes y recursos clave de los nuevos empleados discutido en varias sesiones de mentoría.
Utilice Copilot en Loop para colaborar en tiempo real para realizar un seguimiento del progreso a medida que los nuevos empleados avanzan en el proceso de incorporación.
Copiloto en Bucle
Mensaje de ejemplo: Crear una lista de verificación de tareas de incorporación incluidos enlaces a materiales de capacitación que los nuevos empleados deben completar durante los próximos 90 días.
Evaluar continuamente la efectividad de los procesos de incorporación y desarrollo y realizar los ajustes necesarios.
Copiloto en Word
Mensaje de ejemplo: Redactar un informe de evaluación trimestral que sugiere mejoras basadas en los comentarios de nuevos empleados, voluntarios y mentores.
Siguiente escenario: Planificación y diseño de campañas de marketing El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
¿Qué sigue?
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