Guión

Copilot puede ayudar a los ejecutivos y sus equipos con todos los aspectos de la comunicación de un mensaje a los empleados.

1. Recopilar puntos clave

Póngase al día rápidamente con los últimos desarrollos relacionados con el anuncio solicitando a Copilot que resuma los hilos de correo electrónico y las conversaciones de chat.

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Charla Microsoft 365 Copilot2

Póngase al día rápidamente para centrarse en los problemas y preocupaciones clave. Disponga de tiempo adicional para identificar los principales puntos débiles del cliente.

Reúnase con el equipo ejecutivo para revisar los resultados de cada unidad de negocio. Al finalizar la reunión, pida a Copilot en Teams que cree acciones a partir de la conversación y asigne responsables.

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Copiloto en Teams

Documente y socialice los elementos de acción para mantener el proceso de preparación avanzando hacia un cierre exitoso.

Revise el borrador del discurso, solicitando Copilot en Word para que tenga más eco entre los trabajadores en el lugar del discurso.

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Copiloto en Word

Crea un borrador de tu discurso a partir de tus documentos actuales.

Revise las diapositivas de la presentación, cambiando algunas imágenes con sugerencias de Copilot en PowerPoint.

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Copiloto en PowerPoint

Crea una presentación a partir de tu documento de discurso para presentar en la reunión sobre las nuevas métricas organizacionales.

Revise el discurso del trimestre pasado pidiendo a Copilot que resuma la reunión y destaque los números que se presentaron para garantizar la coherencia.

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Charla Microsoft 365 Copilot2

Evite escuchar grabaciones de reuniones y, en su lugar, confíe en resúmenes generados, lo que le permitirá tener más tiempo para centrarse en el discurso en cuestión.

Agradezca al equipo por mirar la dirección pidiéndole a Copilot en Outlook que redacte una respuesta que pueda personalizarse en tono y longitud.

Outlook icon

Copiloto en Outlook

Cree un resumen en un tiempo récord utilizando Copilot en Outlook para redactar el mensaje junto con sus notas del resumen de la grabación de Teams.

KPI

Oportunidad de impactar los KPI de áreas funcionales clave

Cómo el Copilot puede reducir el tiempo de planificación y ejecución

Con sus diferentes capacidades, Copilot puede agilizar tareas, permitir una toma de decisiones más rápida y mejorar la colaboración entre equipos cuando hay varias partes interesadas involucradas.
organización de tareas
  • Asegúrese de que las tareas críticas se aborden primero
  • Seguimiento de múltiples plazos

El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.