Usando Copilot en Operaciones

Los equipos de operaciones modernos se enfrentan a los crecientes costos del talento, los problemas de la cadena de suministro y el imperativo de la transformación digital. Para prosperar, los líderes operativos deben explorar formas de optimizar o automatizar los procesos internos y mejorar la eficiencia.

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Oportunidad Microsoft Copilot para impactar los KPI de áreas funcionales clave

Revise nuestras descripciones generales de KPI y vea detalles adicionales de escenarios.

Eficiencia operacional

Al optimizar los procesos, optimizar los recursos o identificar cuellos de botella, el Copilot puede ayudar a informar la toma de decisiones e impulsar la productividad.

Gestionar el riesgo

Al identificar anomalías, sugerir medidas preventivas y optimizar procesos, el Copilot mejora la confiabilidad operativa y minimiza los riesgos.

Satisfacción del empleado

Aproveche el Copilot de Microsoft para optimizar las operaciones, mejorar la eficiencia y brindar un servicio excepcional, garantizando la satisfacción de los empleados.

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Transformar los procesos de Operaciones

Procesos clave Antes de la IA Usando IA
PlanificaciónLa previsión de la demanda y la gestión de la cadena de suministro requieren un amplio análisis y colaboración.Crear una RFP de proveedorCrear un plan de gestión de cambios

Agilice el proceso y la precisión en la creación de una RFP.

InformesGarantizar la calidad de los datos y la puntualidad de los informes requiere muchos recursos.Realizar una revisión comercialSimplifique las tareas para los empleados de operaciones (solo Microsoft Copilot)

Planificar y ejecutar una reunión de revisión de negocios.

PlanificaciónLa asignación de recursos requiere colaboración y comunicación entre muchos equipos.Ejecutar una revisión del proyecto

Recopilar e informar sobre la información del proyecto.