設想

永續發展團隊可以在製定新策略時利用人工智慧來提供幫助,透過幫助了解法規、研究可能性和協作提出新想法。

1.了解監管要求

使用 Copilot 根據您的位置和行業詳細了解組織的永續性要求。

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範例提示:我的公司在瑞典的物流營運需要考慮哪些監理要求?

在 Prompt Gallery 中試用:了解監管要求

要求 Copilot 總結您所在行業的其他組織所做的承諾?

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範例提示:總結聯合國永續發展目標 (SDG) 以及全球公司在 [零售業] 做出了哪些承諾和取得了哪些進展。

試著在 Prompt Gallery 中了解聯合國永續發展承諾

要求 Copilot 總結關鍵法規的任何變更。

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範例提示:總結溫室氣體會計協議碳核算和排放框架,並強調自 2023 年以來的任何變化。

試著在提示圖庫中:了解溫室氣體會計系統的變化

透過分析競爭對手的報告來深入了解他們的努力。

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範例提示:分析競爭對手的永續發展報告的最佳方法是什麼?

在提示庫中嘗試:分析永續發展報告

使用 Copilot 比較來自供應商的 CDP 評級和其他 ESG 數據。

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範例提示:我應該如何比較供應商 CDP 評級?

在 Prompt Gallery 中試用:比較 CDP 評級

使用Copilot制定具體策略來實現永續發展目標。

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範例提示:組織分析其排放數據並確定減少其整體碳足跡的潛在策略的最佳方法是什麼?

在提示圖庫中嘗試:減少碳足跡

關鍵績效指標

影響關鍵職能領域 KPI 的機會

Microsoft Copilot 如何協助增加永續採購

評估來自對環境和社會負責的供應商的材料和產品的百分比。

Microsoft Copilot 如何幫助提高回收率

評估產生的廢棄物量和回收計劃的有效性。

Microsoft Copilot 如何幫助降低能耗

追蹤所有營運中使用的總能源,旨在確定需要改進效率的領域。

Microsoft Copilot 如何幫助減少碳足跡

衡量組織直接和間接產生的溫室氣體排放總量。

本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。