可用於： Microsoft 365 Copilot
資訊科技場景： 建立專案計劃
設想
Copilot 可以幫助 IT 專業人員管理他們的項目，從協作、構思到內容更新。透過減少專案管理所需的工作量，Copilot 可以幫助降低成本。
利用Microsoft Copilot總結所有需求和相關數據來建構專案架構。 號
Microsoft 365 Copilot聊天2
範例提示：清楚 大綱 [項目名稱]的 基於提及的文件、聊天和電子郵件的目的、目標和可交付成果。
使用白板中的 Copilot 捕獲可能風險的列表，並在會話結束時對所有項目進行分類。 號
Copilot 白板
範例提示： 分類 視圖中的註釋。
在 Teams 中使用 Copilot 每天早上產生頻道活動摘要以了解最新情況。
團隊中的副駕駛
範例提示： 總結所有的溝通 跨 Teams 聊天並分享最新的專案活動。
在 PowerPoint 中使用 Copilot 根據專案計畫建立簡報，向 CIO 簡要介紹專案狀態和結果。
PowerPoint 中的副駕駛
範例提示： 創建一個n 行政人員 推介會 來自[項目計劃.docx]。
專案完成後，使用 Word 中的 Copilot 為支援團隊和管理員修改程式並變更管理文件。
Word 中的副駕駛
範例提示： 修改本草案 聽起來更專業，但更容易為廣大員工所理解。
下一個場景： 許可證分配和使用 本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
下一步
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