產品經理使用 Microsoft Loop 的一天


上午 7:45

在搭乘公車上班時，阿波收到了 環形
Teams 聊天中的組件 其中概述了 Awa 透過手機貢獻的新功能評論。

上午 8:30

阿波在辦公桌前打開她的 循環工作區，其中包括每個功能審核的循環頁面。她 重複項 循環頁面用於複製先前的模板，然後使用新功能詳細資訊進行更新。

阿波 複製並貼上循環組件 從她的通勤時間 到頁面上 將所有資訊保存在一處。

上午 9:00

她 @ 提到了她的產品經理團隊對審核的意見。他們異步地就如何透過優點和缺點改進功能提出想法。 Loop頁面上的投票表.

上午 11:30

最重要的改進已被投票並準備實施！ Awa 複製投票表組件並 將其貼到 Teams 頻道中 供工程利害關係人推進衝刺。

下午 12:30

在即將召開的產品功能構思會議之前，Awa 記下了她的新功能選項 Loop 中的創意頁面.

阿波 將她的想法頁面加入產品路線圖循環工作區 並開始與她的團隊討論不同的功能想法。

為了組織腦力激盪討論，Awa 在表格中新增列 例如功能描述、所需投資、對指標的影響。

下午 3:00

在團隊提供非同步輸入後，Awa 在表中新增優先權列 並優先考慮下學期的主要功能。

下午 4:00

隊伍調整完畢後，阿波 將表轉換為 Loop 元件 並將其新增至 Outlook 電子郵件中傳送給相關利害關係人，以便讓他們了解最新情況。

利害關係人審查 直接從收件匣中取得組件 和 插入表情符號和評論 突出他們的想法並推動工作向前發展。