使用 Microsoft Loop 的營銷經理的一天
上午 7:30
Suki 通過檢查開始新的一天 Windows 版展望 並看到來自海外團隊成員的關於更新路線圖的通知。她回顧了 表格組件 在電子郵件的正文中標題為項目路線圖，並在組件中留下豎起大拇指的反應，讓她的團隊知道她是最新的。
上午 8:30
Suki的團隊分佈在世界各地。為了讓她的全球團隊能夠靈活地工作，她派了一個 Microsoft Teams 群聊中名為 Weekly Standup 的表格組件 而不是安排會議，這使她的團隊可以在一個中心位置跟踪他們的工作流、行動項目和阻礙因素。
上午 10:30
蘇琪開始為即將到來的客戶推介集思廣益。為了開始創作過程，她啟動了 Teams 群聊並創建了一個 項目符號列表 組件命名 推介想法 並記下她最初的想法。她通過 Teams 群聊將組件發送給她的創意團隊，並在團隊實時更新組件時觀看。
下午2:00
Suki 和她的創意團隊在組件中插入表情符號來投票選出他們的前三名推銷創意，但團隊在繼續前進之前需要得到領導層的批准。他們使用一個 Teams 聊天中的段落組件 起草他們決定背後的思考過程，讓整個團隊的聲音都能被聽到，而不會影響他們的工作流程。
下午 3:00
在與首席設計師的一次會議聊天中，Suki 創建了一個 標題為任務列表組件 產品設計的後續步驟 創建行動項目，分配負責的團隊成員，並安排截止日期。 Suki 和首席設計師與各自的團隊共享任務列表組件，確保所有相關人員保持同步併步入正軌。
下午 4:30
在結束她的一天之前，Suki 打開 Microsoft365.com 並篩選她 “我的內容” 部分由循環組件組成。從這個視圖中，她可以看到她創建的和與她共享的所有組件，並且可以添加最終的日終評論，例如 @mentioning 團隊成員以進行更新 每週站立組件.
