工程經理指南

上午 7:45

當您乘坐公車上班時，Gustavo 檢查 Loop 行動應用程式以查看他的客戶事件 循環頁 名為“緊急事件”，他的分散式團隊連夜更新。

上午 8:30

在他的辦公室，他安排了一次「事件調查」團隊與專家的會議，以防止潛在的中斷。他添加了一個議程 協作筆記 使會議重點突出、有效率。

上午 9:00

在會議中，團隊確定了三個工作流程以防止中斷，並更新後續任務的後續步驟、行動專案擁有者和結束日期。

上午 11:30

古斯塔沃被雙重預訂，錯過了一次建築設計會議。他打開 「最近的元件和頁面」標籤 在 Loop 應用程式主頁上查看會議記錄以補上他錯過的內容。根據討論，團隊尚未決定即將推出的功能的可能設計。古斯塔沃插入一個 會議聊天中的投票表循環組件 並要求每個人更新優點和缺點並投票。

根據投票，古斯塔沃和團隊就建築設計達成協議。 Gustavo 為其團隊成員新增後續任務並為其分配截止日期。分配的所有任務 與待辦事項和計劃器同步，這使團隊成員可以輕鬆追蹤分配給他們的所有任務。

下午 12:00

會後，Gustavo 分享了「建築設計」協作筆記： 透過 Outlook 電子郵件循環元件 保持團隊同步並尋求回饋。

為了將所有內容集中在一處，古斯塔沃將「架構設計」會議記錄新增至專案工作區。

下午 4:00

古斯塔沃查看了「事件調查」協作記錄，發現所有後續任務都已完成。他 @提及 會議中的每個人都表示祝賀他們避免了停電。


古斯塔沃添加了“事件調查” 協作筆記作為循環頁面上的元件 在交接記錄中，供全球團隊在工作時間內上線時查看。

下午 4:30

Gustavo 透過 Outlook 電子郵件與他的領導團隊分享了防止重大停電的成功故事，其中包括“事件調查” 作為循環組件的協作筆記 新增上下文。


領導層對 Gustavo 和團隊成功防止停電感到非常滿意，並直接表達了這一點 插入心形表情符號 進入循環組件 透過 Outlook 電子郵件。