Kịch bản nhân sự: Giải quyết vấn đề nhân viên

Hoạt động: Lựa chọn “Tóm tắt” để hiểu các vấn đề chính và đề xuất giải pháp từ những chuỗi email dài liên quan đến thách thức nhân sự.

Hành động: Sử dụng tác nhân Copilot Studio để nhanh chóng xác định các vấn đề liên quan và kịp thời dữ liệu về cách tiếp cận các tình huống phổ biến hoặc phức tạp của nhân viên.

Hành động: Trước cuộc họp đã lên lịch, hãy yêu cầu đồng đội xây dựng dựa trên Vòng lặp: động não các ý tưởng để giải quyết tình hình và thách thức nhân sự.

Hành động: Sử dụng Copilot trong cuộc họp để “liệt kê những ý chính mà chúng ta đã thảo luận” và sau đó xem lại các ghi chú của AI “Nhiệm vụ tiếp theo” sau cuộc họp để xác nhận hoặc cập nhật cách tiếp cận và tài liệu.

Lời nhắc ví dụ: Tận dụng phản hồi của cuộc họp để cập nhật phương pháp tiếp cận. Viết lại phần này để cập nhật “ngày phản hồi” từ 5 ngày làm việc đến 3 ngày làm việc.

Lời nhắc ví dụ: Bản nháp với Copilot: một email cho các bên liên quan cung cấp thông tin chi tiết và mốc thời gian liên quan đến các kế hoạch hành động nhằm giải quyết thách thức về nhân sự.