สถานการณ์

การตรวจสอบโครงการเป็นกรณีการใช้งานที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Copilot เนื่องจากต้องมีการวิเคราะห์ การทำงานร่วมกัน และการสร้างเนื้อหาอย่างครอบคลุม

1. รวมขอบเขตโครงการ ​

ใช้ประโยชน์จาก Microsoft Copilot เพื่อสรุปข้อมูลโครงการที่เกี่ยวข้องตามขอบเขต วัตถุประสงค์ของโครงการหลัก และ KPI​

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท2

ผลประโยชน์: โดยอัตโนมัติ แยกข้อกำหนดโครงการที่สำคัญ จากเอกสารที่กระจัดกระจาย ปรับปรุงกระบวนการสำหรับทีมปฏิบัติการของคุณ

พบปะกับทีมงานโครงการเพื่อหารือเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญและสถานะของโครงการ ใช้ Copilot ใน Teams เพื่อสรุปการประชุมพร้อมรายการดำเนินการ​.​

Microsoft Teams icon

Copilot ในทีม

ผลประโยชน์: บันทึก เวลา โดยใช้การสรุปการประชุมเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับเหตุการณ์สำคัญของโครงการและการอัปเดตสถานะ

ใช้ Copilot ในไวท์บอร์ดเพื่อจัดทำแผนบรรเทาความเสี่ยง/ปัญหาอันดับต้นๆ และจัดหมวดหมู่รายการทั้งหมดเมื่อสิ้นสุดการประชุม

Whiteboard icon

Copilot ในไวท์บอร์ด

ผลประโยชน์: แยกแยะ และธง การปฏิบัติตามข้อมูลที่อาจเกิดขึ้นและความเสี่ยงด้านความปลอดภัย ทำให้ทีมปฏิบัติการของคุณสามารถตรวจสอบเชิงรุกได้

ใช้ Copilot ใน PowerPoint เพื่อสร้างงานนำเสนอตามแผนโครงการและสถานะโดยรวม

PowerPoint icon

Copilot ใน PowerPoint

ผลประโยชน์: แปลง เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่มีอยู่ ลงในสำรับพร้อมบันทึกของผู้บรรยายและแหล่งที่มา

ใช้ Copilot ใน PowerPoint เพื่อสร้างงานนำเสนอตามแผนโครงการและสถานะโดยรวม

PowerPoint icon

Copilot ใน PowerPoint

แปลงเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่มีอยู่ ลงในสำรับพร้อมบันทึกของผู้บรรยายและแหล่งที่มา

รับความสอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของโครงการและขั้นตอน/การดำเนินการถัดไป ใช้ Copilot ใน Teams เพื่อสรุปการประชุมพร้อมรายการดำเนินการ​.​

Microsoft Teams icon

Copilot ในทีม

ผลประโยชน์: อยู่ มุ่งเน้น ในระหว่างการประชุมโดยขอให้ Copilot เสนอแนะคำถามที่จะถามหรือขั้นตอนต่อไปเพื่อให้การสนทนาเป็นไปอย่างราบรื่น

ส่งสรุปการประชุมด้วย Copilot ใน Outlook โดยเน้นคำติชมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและขั้นตอนถัดไปจากการประชุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

Outlook icon

Copilot ใน Outlook

ผลประโยชน์: สร้าง สรุปการประชุมรวมถึงรายการดำเนินการ ช่วยให้คุณมุ่งความสนใจไปที่การอภิปรายในการประชุมได้

ตัวชี้วัดสำคัญ

โอกาสที่จะส่งผลกระทบต่อ KPI ของพื้นที่การทำงานหลัก

Microsoft Copilot สามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างไร

ด้วยการปรับปรุงกระบวนการ การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร หรือการระบุปัญหาคอขวด Copilot สามารถช่วยแจ้งการตัดสินใจและขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานได้
ประหยัดเวลา
  • สร้างบันทึกการประชุมและติดตามผลรายการ
  • ปรับปรุงคุณภาพอีเมลและแผนภูมิ​

Microsoft Copilot สามารถช่วยจัดการความเสี่ยงในการดำเนินงานได้อย่างไร

ด้วยการระบุความผิดปกติ การแนะนำมาตรการป้องกัน และปรับปรุงกระบวนการ Copilot ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือในการดำเนินงานและลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด
ระบุความเสี่ยง
  • ติดตามกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง
  • ช่วยให้การตรวจจับทันเวลาและการบริหารความเสี่ยงเชิงรุก​

Microsoft Copilot สามารถช่วยเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานได้อย่างไร

ใช้ประโยชน์จาก Copilot ของ Microsoft เพื่อปรับปรุงการดำเนินงาน เพิ่มประสิทธิภาพ และส่งมอบบริการที่เป็นเลิศ เพื่อให้มั่นใจถึงความพึงพอใจของพนักงาน​
ความละเอียดตั๋วที่มีประสิทธิภาพ​
  • ระบุปัญหาเร่งด่วนได้อย่างรวดเร็ว
  • จัดระเบียบข้อมูลจากปฏิสัมพันธ์ในอดีต​

1เข้าถึง Microsoft 365 Copilot Chat ได้ที่ m365copilot.comหรือแอปมือถือ Microsoft 365 Copilot Chat และตั้งค่าสลับเป็น “เว็บ”

2เข้าถึง Microsoft 365 Copilot Chat ได้ที่ m365copilot.comแอปมือถือ Microsoft 365 Copilot Chat หรือแอป Microsoft 365 Copilot Chat ใน Teams และตั้งค่าสลับเป็น "งาน"

3ตัวแทน AI ช่วยให้ Copilot สามารถเข้าถึงแอปเฉพาะองค์กรของคุณได้ ในอดีตจะต้องมีการเรียกใช้ API เพื่อรับข้อมูลจากระบบบันทึก

เนื้อหาในสถานการณ์ตัวอย่างนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการสาธิตเท่านั้น คุณควรประเมินว่า Copilot สอดคล้องกับกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรของคุณ ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และหลักการ AI ที่รับผิดชอบอย่างไร