การใช้ Copilot ในการดำเนินงาน
ทีมปฏิบัติการยุคใหม่ต้องเผชิญกับต้นทุนด้านบุคลากรที่เพิ่มขึ้น ปัญหาห่วงโซ่อุปทาน และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผู้นำต้องค้นหาวิธีปรับปรุงหรือทำให้กระบวนการภายในเป็นระบบอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพ
กลับไปยังห้องสมุดสถานการณ์ ดาวน์โหลดชุดสถานการณ์จำลองการดำเนินงานสถานการณ์
ปฏิรูปกระบวนการดำเนินงาน
วันในชีวิต
ดูว่าผู้คนสามารถใช้ Copilot เพื่อทำงานทั่วไปตลอดทั้งวันเพื่อประหยัดเวลา สร้างมูลค่า และปรับปรุงความเป็นอยู่ของตนเองได้อย่างไร
หนึ่งวันในชีวิตของ PM ฝ่ายปฏิบัติการ
ดูว่าผู้จัดการโครงการปฏิบัติการสามารถใช้ AI ตลอดทั้งวันได้อย่างไร
สามารถใช้ได้กับ: Microsoft 365 Copilot
หนึ่งวันในชีวิตของผู้จัดการธุรกิจ
ดูว่าผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการธุรกิจสามารถใช้ AI ตลอดทั้งวันได้อย่างไร
สามารถใช้ได้กับ: Microsoft 365 Copilot
การวางแผน
การคาดการณ์ความต้องการและการจัดการห่วงโซ่อุปทานต้องมีการวิเคราะห์และการทำงานร่วมกันอย่างกว้างขวาง
สร้าง RFP ของซัพพลายเออร์
เร่งกระบวนการและความแม่นยำในการสร้าง RFP
สามารถใช้ได้กับ: Microsoft 365 Copilot และ Copilot สตูดิโอ
สร้างแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ทำงานร่วมกันและสื่อสารการจัดการการเปลี่ยนแปลง
สามารถใช้ได้กับ: Microsoft 365 Copilot
การรายงาน
การรับรองคุณภาพข้อมูลและความทันท่วงทีของการรายงานต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก
ลดความยุ่งยากของงานสำหรับพนักงานฝ่ายปฏิบัติการ
Frontline workers สามารถปรับปรุงการรายงานและการทำงานร่วมกันได้
สามารถใช้ได้กับ: Microsoft 365 Copilot แชท
การจัดตารางเวลา
การจัดสรรทรัพยากรต้องอาศัยความร่วมมือและการสื่อสารระหว่างทีมงานหลายๆ ทีม
