คู่มือผู้จัดการโครงการไอที
พบกับ Hamal ผู้จัดการโครงการด้านไอทีที่ Contoso เขากำลังช่วยประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายดิจิทัล (CDO) ของ Contoso ดำเนินการริเริ่มแนวทางการทำงานใหม่ของบริษัทเพื่อเปลี่ยนแปลงวิธีที่พนักงานทำงานร่วมกันโดยใช้ระเบียบวิธี Agile และ Microsoft Office 365
ดาวน์โหลดเวอร์ชัน PDFหนึ่งวันในชีวิตของผู้จัดการโครงการไอทีที่ใช้ Microsoft 365
07.00 น.
ฮามาลเริ่มต้นวันใหม่ที่บ้านด้วยการตรวจสอบ ฟีดกิจกรรมใน Microsoft Teams จากสมาร์ทโฟนของเขา เขาสามารถดูการอัปเดตได้อย่างรวดเร็วในช่องสำคัญของเขาและทุกที่ที่เขาถูก @พูดถึง เขาตอบสนองตามความเหมาะสม
08.30 น.
ขณะเดินทางเขาใช้ แอพมือถือของทีม เพื่อเข้าร่วมการจัดการการเปลี่ยนแปลงรายวันลุกขึ้นยืน จากช่องทาง Teams ทุกคนจะดู แดชบอร์ด ขับเคลื่อนโดย Microsoft Power BIเพื่อติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโปรแกรม ผู้จัดการของเขาใช้ Microsoft Whiteboard ในทีม เพื่อเขียนความคิด เมื่อสิ้นสุดการโทร Hamal อาสาจัดการความสัมพันธ์กับคู่ฝึกอบรมคนใหม่
09.00 น
ที่โต๊ะทำงานของเขา เขาสร้างช่องทาง Teams ใหม่สำหรับการฝึกอบรม เขารวมทีมของเขาและช่วยให้แขกสามารถเข้าถึง PM และผู้ฝึกสอนของพันธมิตรได้ ต่อไปเขาเปิดก ไมโครซอฟต์ วันโน้ต ใน Teams เพื่อร่างตารางการฝึกอบรม จากนั้น เขาใช้การแชทใน Teams เพื่อขอให้คู่ค้าให้ข้อมูลตามกำหนดการ
09.45 น.
คู่ค้าอัปโหลดวาระมาตรฐานและเอกสารการฝึกอบรมไปยังช่องทาง Teams ไม่ต้องส่งอีเมลหาเอกสารอีกต่อไปและพยายามควบคุมเวอร์ชัน! พวกเขายังใช้การแชทใน Teams เพื่อบอกว่าตนพอใจกับตารางการฝึกอบรมที่เสนอไว้
10.00 น
ฮามาลเดินไปที่อาคารการผลิต ในอีกสองชั่วโมงข้างหน้า เขาจะคอยดูแลกลุ่มผู้ปฏิบัติงานในโรงงานเพื่อค้นหาว่างานของพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากความคิดริเริ่มวิถีการทำงานแบบใหม่ของ Contoso ได้อย่างไร จาก Microsoft Surface Book เขาจดบันทึกและร่างกรณีการใช้งานที่เป็นไปได้ OneNote.
13.00 น.
หลังอาหารกลางวัน เขาจะทบทวนบันทึกย่อของเขาใน OneNote และเริ่มสร้างกรณีธุรกิจของ CDO สำหรับผู้ปฏิบัติงานในโรงงานใน Microsoft PowerPoint นักออกแบบ PowerPoint ใช้ AI เพื่อสร้างแนวคิดการออกแบบสไลด์โดยอัตโนมัติ ทำให้ Hamal สามารถสร้างสำรับได้อย่างรวดเร็ว เขายังคงต้องการข้อมูลจาก CDO เกี่ยวกับสไลด์สรุปผู้บริหาร ดังนั้นเขาจึง @กล่าวถึง เธอในความคิดเห็น ซึ่งจะแจ้งเตือนให้เธอดำเนินการ
14.00 น
ฮามาลและเพื่อนๆ ของเขาใช้ การเขียนร่วมใน Microsoft Word เพื่อรวบรวมข้อมูลสำหรับเอกสารการฝึกอบรม แทนที่จะส่งอีเมลไฟล์แนบหรือรอเอกสารที่เช็คเอาท์ พวกเขาทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและดำเนินการตรวจสอบให้เสร็จเร็วขึ้น ด้วยตัวบ่งชี้การแสดงตน พวกเขาสามารถดูได้อย่างชัดเจนว่าแต่ละคนกำลังแก้ไขจุดใดแบบเรียลไทม์
19.00 น.
ก่อนออกจากงาน Hamal @กล่าวถึง PM ของหุ้นส่วนในการแชท Teams เพื่อแจ้งให้ทราบว่าการแก้ไขเอกสารการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว เขาตรวจสอบฟีดกิจกรรมของเขาอีกครั้งและเห็นว่า CDO ตอบกลับว่าเธอจะเพิ่มข้อมูลของเธอลงในสไลด์สรุปสำหรับผู้บริหารในตอนเช้า ถึงเวลาเข้ายิมแล้ว!