คู่มือผู้จัดการโรงงาน
Sergio เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิตที่ Contoso Goods ซึ่งเป็นโรงงานขนาดเล็กที่ผลิตกราโนล่าแท่ง
ดาวน์โหลดเวอร์ชัน PDFวันหนึ่งในชีวิตของผู้จัดการโรงงานที่ใช้ Microsoft Lists
08.30 น.
เซอร์จิโอมาถึงโรงงานเพื่อเริ่มการแนะนำในตอนเช้า เขาแวะเช็คอินกับแครอลและมิคาเอลขณะที่พวกเขากำลังเก็บอัลมอนด์จัดส่งใหม่ แครอลสแกนโค้ด QR ของผลิตภัณฑ์บนชั้นวาง ซึ่งแสดงรายการดังกล่าวในรายการการจัดหาวัสดุของทีม Microsoft Lists แท็บในช่องทีมของพวกเขา Carol อัปเดตปริมาณสินค้าด้วยการจัดส่งใหม่
09.30 น.
หลังจากคำแนะนำในช่วงเช้า Sergio ได้รับการแจ้งเตือนจาก Teams บนแท็บเล็ตว่าระดับสินค้าคงคลังสำหรับแครนเบอร์รี่แห้งอยู่ในระดับต่ำ การแจ้งเตือนเชื่อมโยงเขากับผลิตภัณฑ์ในรายการการจัดหาวัสดุโดยตรง ซึ่งเขาเห็นว่าปริมาณวัสดุน้อยกว่า 20 กล่อง และสถานะจะถูกเน้นด้วยสีแดง เซอร์จิโอ สร้างงาน เพื่อตัวเขาเองจะโทรหาซัพพลายเออร์ในช่วงบ่าย
10.00 น
เซอร์จิโอมีเวลาพอสมควรในการโทรหาซัพพลายเออร์แครนเบอร์รี่ เขาเปิดทีม รายการที่ใช้ร่วมกัน ของข้อมูลติดต่อของซัพพลายเออร์ที่พวกเขาใช้เพื่อจัดการข้อมูลติดต่อของซัพพลายเออร์ เขาพบหมายเลขโทรศัพท์ของผู้จำหน่ายผลไม้แห้งซึ่งจัดกลุ่มไว้กับซัพพลายเออร์อาหารรายอื่นๆ ในรายการ เซอร์จิโอโทรไปสั่งแครนเบอร์รี่แห้งสองสามคอนเทนเนอร์
14.00 น
Sergio ได้รับการแจ้งเตือนจาก Teams ว่ามีรายการใหม่ในรายการบทวิจารณ์ของลูกค้า เขาเปิดรายการซึ่งรวบรวมผลลัพธ์จากแบบสำรวจที่เขาส่งให้ลูกค้าเพื่อตรวจสอบคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์แต่ละรายการ
14:30 น
ยอดเยี่ยมมาก – ร้านขายของชำที่ได้รับการจัดส่งกราโนล่าบาร์ครั้งสุดท้ายทำให้ Contoso Goods ได้รับคะแนนระดับห้าดาว และสังเกตว่าความเร็วในการจัดส่งนั้นรวดเร็ว เซอร์จิโอ เพิ่มความคิดเห็นในรายการ และ @พูดถึงเคลลี่ผู้ซึ่งจัดการเรื่องการขนส่ง มอบความชื่นชมให้เธอ
15.30 น
Sergio ได้รับโทรศัพท์จากซัพพลายเออร์อัลมอนด์ของ Contoso แจ้งเขาว่าจะมีความล่าช้าในคำสั่งซื้อที่พวกเขาวางไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Sergio อัปเดตสถานะของสินค้าในรายการการจัดหาวัสดุเป็นล่าช้า ซึ่งทำให้เกิดการแจ้งเตือนให้ทั้งทีมทราบ
ทรัพยากรที่แนะนำ
แหล่งข้อมูลการนำไปใช้ Microsoft Lists
ใช้ทรัพยากรของเราเพื่อเปลี่ยนจากแรงบันดาลใจไปสู่การดำเนินการ และเร่งเวลาของคุณให้เกิดคุณค่าด้วยระบบคลาวด์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเรา