HR-сценарий: Предоставляйте информацию менеджерам

Скачать руководство по сценарию
Доступен с: 1ТП25Т Второй пилот (с агентами студии Copilot) Уровень сценария:
Продлевать

Затронутые ключевые показатели эффективности

Улучшите eNPS

Уровень текучести кадров

Ценная выгода

Экономия затрат

Опыт сотрудников

Использование Copilot для предоставления информации менеджерам


1. Определение ключевых показателей

Определите ключевые показатели, которые могут дать представление о возможностях и возможностях менеджера. Используйте Copilot для доступа к данным системы HR с помощью агента Studio Copilot.

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т2

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Действие: Используйте Copilot, чтобы быстро найти соответствующие показатели менеджера (опрос сотрудников, отток сотрудников, потребление обучения), которые влияют на здоровье команды.

2. Сбор данных

Анализируйте данные/показатели, обобщайте результаты, предоставляйте ценную информацию и создавайте потенциальные возможности для менеджеров.

Excel icon

Второй пилот в Excel

Пример подсказки: Выделите оценки обучения команды менеджеров желтым цветом, если значения меньше 100%.

3. Определите лучшие практики

На основе данных/идеи попросите Copilot найти передовые методы, которым менеджеры могут следовать, чтобы улучшить ключевые показатели.​

Microsoft Copilot icon

1ТП40Т2

Copilot Studio icon

Copilot Студия

Пример подсказки: Я консультант по кадрам. Создайте документ планирования на основе отчета менеджера и лучших в своем классе практик менеджеров.

4. Общайтесь о возможностях

Составьте и отправьте электронное письмо менеджерам, поделившись с ними информацией и лучшими практиками для рассмотрения.

Outlook icon

Второй пилот в Outlook

Пример подсказки: Черновик с Copilot: электронное письмо менеджерам, которые делятся возможностями, основанными на передовом опыте и мнениях их менеджеров. Тон прямой, длина средняя.

5. Выравнивайте и отслеживайте

Проведите собрание, чтобы представить возможности, согласовать и отслеживать элементы действий, используя аналитические данные и заметки от Copilot в Teams.​

Microsoft Teams icon

Второй пилот в командах

Действие: используйте Copilot во время встречи, чтобы «перечислить основные идеи, которые мы обсуждали», а затем просмотрите заметки AI «Последующие задачи» после встречи, чтобы завершить план и отслеживать его.

6. Корректируйте и повторяйте

В зависимости от влияния действий скорректируйте подход и продолжайте итерацию с использованием Copilot в цикле.​

Microsoft Loop icon

Второй пилот в цикле

Пример подсказки: мозговой штурм для расширения возможностей и повышения эффективности менеджеров по персоналу в организации. Пригласите коллег пообсуждать идеи.

1Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».
2Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com, мобильное приложение Microsoft Copilot или приложение Copilot в Teams и установите переключатель в положение «Работа».

Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, насколько Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.