Guia do gerente de engenharia
Gustavo é um gerente de engenharia responsável por executar um serviço de infraestrutura em nuvem que alimenta milhares de clientes. Ele usa o Microsoft Loop para pensar, planejar e criar com os membros de sua equipe para ser produtivo, ágil e entregar alto valor aos clientes.
Baixe a versão em PDFUm dia na vida de um gerente de engenharia usando o Microsoft Loop
7:45 da manhã
Enquanto vai de ônibus para o trabalho, Gustavo verifica o aplicativo móvel Loop para analisar incidentes de clientes em seu Página de loop denominado “Incidentes Urgentes”, que sua equipe distribuída atualizou durante a noite.
8:30 da manhã
Em seu escritório, ele agenda uma reunião da equipe de “investigação de incidentes” com especialistas para evitar uma possível interrupção. Ele acrescenta uma agenda ao Notas colaborativas para que a reunião seja focada e eficiente.
9:00 da manhã
Na reunião, a equipe identifica três fluxos de trabalho para evitar a interrupção e atualiza as tarefas de acompanhamento com as próximas etapas, proprietários dos itens de ação e datas de término.
11:30 da manhã
Gustavo estava lotado e faltou a uma reunião de projeto arquitetônico. Ele abre o Guia “Componentes e páginas recentes” na página inicial do aplicativo Loop e analisa as notas da reunião para saber o que perdeu. Com base na discussão, a equipe estava indecisa sobre possíveis designs para um recurso futuro. Gustavo insere um mesa de votação Componente Loop no chat da reunião e pede a todos que atualizem os prós e contras e adicionem seus votos.
Com base nos votos, Gustavo e equipe acertam um projeto arquitetônico. Gustavo adiciona tarefas de acompanhamento para os membros de sua equipe e atribui prazos a eles. Todas as tarefas atribuídas sincronizar com To Do e Planner, o que torna mais fácil para os membros da equipe acompanhar todas as tarefas atribuídas a eles.
12h00
Após a reunião, Gustavo compartilha as Notas Colaborativas do “projeto arquitetônico” como Componente de loop via e-mail do Outlook para manter a equipe sincronizada e pedir feedback.
Para manter tudo reunido em um só lugar, Gustavo adiciona as notas da reunião de “projeto arquitetônico” ao espaço de trabalho do projeto.
16:00
Gustavo revisa as notas colaborativas de “investigação de incidentes” e vê que todas as tarefas de acompanhamento foram concluídas. Ele @menções todos na reunião tomam notas para parabenizá-los por evitar a interrupção.
Gustavo acrescenta “investigação de incidentes” Notas colaborativas como um componente em uma página Loop nas notas de transferência para a equipe global revisar quando ficar on-line durante o horário comercial.
16h30
Gustavo compartilha a história de sucesso de prevenção de grandes interrupções com sua equipe de liderança via e-mail do Outlook e inclui a “investigação de incidentes” Notas colaborativas como um componente Loop para contexto adicional.
A liderança está muito satisfeita com o sucesso de Gustavo e da equipe na prevenção da interrupção e expressa isso diretamente inserindo emoji de coração no componente Loop através do e-mail do Outlook.
