작업에 Copilot 사용

현대의 운영팀은 증가하는 인재 비용, 공급망 문제, 디지털 혁신의 필요성과 씨름하고 있습니다. 성공하려면 운영 리더는 내부 프로세스를 간소화하거나 자동화하고 효율성을 향상시키는 방법을 모색해야 합니다.​

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주요 기능 영역 KPI에 영향을 미칠 수 있는 Microsoft Copilot 기회

KPI 개요를 검토하고 추가 시나리오 세부 정보를 확인하세요.

운영 효율성

Copilot는 프로세스 간소화, 리소스 최적화 또는 병목 현상 식별을 통해 의사 결정에 정보를 제공하고 생산성을 높이는 데 도움을 줄 수 있습니다.

위험 관리

Copilot는 이상 징후를 식별하고 예방 조치를 제안하며 프로세스를 간소화함으로써 운영 신뢰성을 높이고 위험을 최소화합니다.

직원 만족도

Microsoft의 Copilot를 활용하여 운영을 간소화하고 효율성을 향상시키며 탁월한 서비스를 제공하여 직원 만족도를 보장합니다.​

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운영 프로세스 혁신

주요 프로세스 AI 이전 AI를 사용하여
계획수요 예측과 공급망 관리에는 광범위한 분석과 협업이 필요합니다.공급업체 RFP 생성​변경 관리 계획 수립

RFP 작성 과정을 가속화하고 정확성을 높이세요.

보고데이터 품질과 보고의 시기적절함을 보장하려면 많은 리소스가 필요합니다.비즈니스 검토 수행운영 직원을 위한 작업 단순화(Microsoft Copilot만 해당)

사업 검토 회의를 계획하고 실행합니다.

스케줄링자원 할당에는 여러 팀 간의 협력과 소통이 필요합니다.프로젝트 검토 실행​

프로젝트 정보를 수집하고 보고합니다.

운영 역할

운영 PM의 하루 비즈니스 관리자의 하루