Scenario

Accelerare l'onboarding e la condivisione delle conoscenze

1. Valutare i processi attuali

Valutare i processi di onboarding e sviluppo esistenti per identificare punti di forza e aree di miglioramento.

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Richiesta di esempio: Creare un documento di valutazione dei nostri attuali processi di onboarding e sviluppo utilizzando il feedback delle assunzioni recenti e dei volontari in [feedback document.ppt]

Crea un piano di onboarding dettagliato che delinei i passaggi che i nuovi dipendenti devono seguire per essere operativi.

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Richiesta di esempio: Delineare un piano di onboarding strutturato per le nuove assunzioni, inclusi tempi, traguardi chiave e sessioni di formazione richieste utilizzando /[past onboarding presentations.ppt] e /[assessment document.docx]

Sviluppare materiali e risorse formative per supportare il processo di onboarding.

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Richiesta di esempio: Crea una presentazione formativa per le nuove assunzioni, che copre la missione, i valori, le politiche e le procedure della nostra organizzazione, facendo riferimento al [Mission document.docx] e alla [HR policy.ppt]

Raccogli informazioni dagli incontri di tutoraggio per raccogliere gli insegnamenti chiave dei membri più esperti del team.

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Richiesta di esempio: Documentare gli apprendimenti e le risorse chiave dei nuovi assunti discussi durante varie sessioni di tutoraggio.

Utilizza Copilot in Loop per collaborare in tempo reale e monitorare i progressi dei nuovi assunti nel processo di onboarding.

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Richiesta di esempio: Creare una checklist delle attività di onboarding inclusi i link ai materiali di formazione che i nuovi assunti dovranno completare nei prossimi 90 giorni.

Valutare costantemente l'efficacia dei processi di onboarding e sviluppo e apportare le modifiche necessarie.

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Richiesta di esempio: Redigere un rapporto di valutazione trimestrale che suggerisce miglioramenti basati sul feedback di nuovi assunti, volontari e mentori.

KPI

Opportunità di influenzare i KPI delle aree funzionali chiave

Come Microsoft Copilot può aiutare a migliorare i coefficienti di spesa

Il rapporto spese amministrative misura la percentuale delle spese di un'organizzazione che viene allocata ai costi amministrativi. Ciò aiuta a misurare l'impatto diretto del programma di un ente di beneficenza rispetto al costo richiesto per gestirlo, per aiutare i donatori a identificare gli enti di beneficenza ad alto impatto.

Come Microsoft Copilot può aiutare ad aumentare la fidelizzazione dei volontari

Misurare il successo dell'organizzazione riducendo l'abbandono e aumentando il volontariato ripetuto.

Come Microsoft Copilot può aiutare a migliorare l'impatto del programma

Definire la teoria del cambiamento di un programma, gli obiettivi di monitoraggio e valutazione e ottenere risultati più rapidamente.

Come Microsoft Copilot può aiutare a migliorare il ROI della raccolta fondi

Il ROI della raccolta fondi è il rapporto tra i fondi netti raccolti e i costi della raccolta fondi.

Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.