Disponibile con: Microsoft 365 Copilot
Scenario non-profit: Migliorare i processi di onboarding e sviluppo
Scenario
Aiuta sia i nuovi dipendenti sia i volontari a completare i processi di onboarding con materiali efficaci e idee creative.
1. Valutare i processi attuali
Valutare i processi di onboarding e sviluppo esistenti per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
Copilota in Word
Richiesta di esempio: Creare un documento di valutazione dei nostri attuali processi di onboarding e sviluppo utilizzando il feedback delle assunzioni recenti e dei volontari in [feedback document.ppt]
2. Sviluppare un piano di onboarding
Crea un piano di onboarding dettagliato che delinei i passaggi che i nuovi dipendenti devono seguire per essere operativi.
Microsoft 365 Copilot Chat2
Richiesta di esempio: Delineare un piano di onboarding strutturato per le nuove assunzioni, inclusi tempi, traguardi chiave e sessioni di formazione richieste utilizzando /[past onboarding presentations.ppt] e /[assessment document.docx]
3. Creare materiali di formazione
Sviluppare materiali e risorse formative per supportare il processo di onboarding.
Copilota in PowerPoint
Richiesta di esempio: Crea una presentazione formativa per le nuove assunzioni, che copre la missione, i valori, le politiche e le procedure della nostra organizzazione, facendo riferimento al [Mission document.docx] e alla [HR policy.ppt]
4. Facilitare la condivisione della conoscenza
Raccogli informazioni dagli incontri di tutoraggio per raccogliere gli insegnamenti chiave dei membri più esperti del team.
Microsoft 365 Copilot Chat2
Richiesta di esempio: Documentare gli apprendimenti e le risorse chiave dei nuovi assunti discussi durante varie sessioni di tutoraggio.
5. Tieni traccia dei progressi
Utilizza Copilot in Loop per collaborare in tempo reale e monitorare i progressi dei nuovi assunti nel processo di onboarding.
Copilota in Loop
Richiesta di esempio: Creare una checklist delle attività di onboarding inclusi i link ai materiali di formazione che i nuovi assunti dovranno completare nei prossimi 90 giorni.
6. Valutare e perfezionare
Valutare costantemente l'efficacia dei processi di onboarding e sviluppo e apportare le modifiche necessarie.
Copilota in Word
Richiesta di esempio: Redigere un rapporto di valutazione trimestrale che suggerisce miglioramenti basati sul feedback di nuovi assunti, volontari e mentori.
1Accedi alla chat Microsoft 365 Copilot su m365copilot.comoppure l'app mobile Microsoft 365 Copilot Chat e imposta l'interruttore su "Web".
2Accedi alla chat Microsoft 365 Copilot su m365copilot.com, l'app mobile Microsoft 365 Copilot Chat o l'app Microsoft 365 Copilot Chat in Teams e imposta l'interruttore su "Lavoro".
3Gli agenti AI consentono a Copilot di accedere alle app specifiche della tua organizzazione. In passato, ciò avrebbe richiesto una chiamata API per ottenere i dati da un sistema di archiviazione.
Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
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