Scenario

Migliorare i piani e le risorse di onboarding.

1. Crowdsourcing delle risorse di onboarding

Raccogli input dai membri del team sulle risorse che si sono rivelate più preziose durante l'onboarding. Riepilogare l'input in base ai voti migliori raccolti.

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Copilota in Loop

Richiesta di esempio: Bozza un piano di onboarding e una lista di controllo per un nuovo consulente per il supporto delle risorse umane.

Utilizza Copilot per trovare persone che possano supportare il lavoro dei tuoi nuovi assunti e offrire competenze complementari per aiutarli a connettersi in modo più efficace e rapido.

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Microsoft 365 Copilot Chiacchierata2

Richiesta di esempio: Identificare 10 dipendenti nell'organizzazione [nome del dipartimento] che sarebbero esperti competenti per aiutare i nuovi [ruoli lavorativi] a bordo in modo rapido ed efficiente.

Riassumere i documenti normativi e creare un contesto per il nuovo dipendente.

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Copilota in Word

Richiesta di esempio: "Riassumi questo documento" in 10 argomenti e termini chiave con descrizioni. Traduci in un'altra lingua per facilitare la comprensione.

Chiedi a Copilot di individuare le note di diverse conversazioni, chat ed e-mail in un riepilogo che evidenzi i temi chiave, semplificando i volumi di informazioni.

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Microsoft 365 Copilot Chiacchierata2

Richiesta di esempio: Elenca le idee principali di cui abbiamo discusso” per sviluppare una migliore comprensione di contenuti, termini e argomenti.

Crea un piano di onboarding specifico per ciascun ruolo per accelerare l'apprendimento dei nuovi assunti.

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Copilota in Word

Esempio di richiesta: sono un consulente del supporto delle risorse umane. Crea un piano di onboarding per un nuovo membro del team comprese le tempistiche.

Chiedi a Copilot in PowerPoint di generare percorsi di apprendimento in base ai ruoli individuali, agli stili di apprendimento e agli obiettivi di carriera.​

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Copilota in PowerPoint

Richiesta di esempio: Crea una presentazione da” [onboardingplan.docx] per i nuovi assunti nel team di consulenti di supporto delle risorse umane.

KPI

Opportunità di influenzare i KPI delle aree funzionali chiave

Come Microsoft Copilot può aiutare i tempi di risoluzione medi

Microsoft Copilot può aiutare con opzioni self-service per i dipendenti che utilizzano sistemi HR che possono ridurre i requisiti di supporto e aumentare la soddisfazione dei dipendenti.​
Aumenta la produttività
  • Trova rapidamente informazioni
  • Diagnosticare i problemi più velocemente
  • Verifica la presenza di problemi e risoluzioni simili
  • Invia rapidamente comunicazioni di follow-up

In che modo Copilot può contribuire a ridurre il tempo medio di risoluzione dei problemi​

Microsoft Copilot può aiutare a ridurre i tempi di risoluzione, il che a sua volta porta ad un aumento della produttività e a tassi di soddisfazione dei dipendenti più elevati.​
Aumenta la produttività
  • Ricerca rapidamente le interazioni dei servizi
  • Crea le prime bozze più velocemente
  • Verifica la presenza di problemi e risoluzioni simili
  • Invia rapidamente comunicazioni di follow-up

In che modo Copilot può contribuire ad aumentare l'utilizzo dei benefit

Creare interfacce migliorate affinché i dipendenti possano conoscere i loro vantaggi e migliorare i processi di registrazione.​
Creare una campagna di benefici per le risorse umane
  • Genera notizie e annunci dal tuo team o dipartimento delle risorse umane
  • Comunicare politiche e procedure per questioni relative alle risorse umane, come benefit, buste paga, prestazioni e conformità

In che modo Copilot può contribuire a migliorare i punteggi eNPS

Employee Net Promoter Score (eNPS) è un parametro prezioso per valutare il coinvolgimento dei dipendenti. Misura la probabilità che i tuoi dipendenti consiglino la tua organizzazione come ottimo posto di lavoro ai loro amici o familiari. Microsoft Copilot svolge un ruolo fondamentale nel migliorare i Net Promoter Scores (eNPS) dei dipendenti promuovendo un ambiente di lavoro positivo e responsabilizzando i dipendenti.
Crea un ciclo di feedback interno
  • Progetto di sondaggi tra i dipendenti
  • Analizza i sondaggi per ottenere risultati preziosi
    insight sul sentiment dei dipendenti

In che modo Microsoft Copilot può contribuire a ridurre i tempi di onboarding

Ridurre i tempi di accelerazione è vantaggioso per tutti. Aumenta la fiducia e il coinvolgimento dei dipendenti. Aiuta ad abbreviare la curva di apprendimento consentendo ai dipendenti di avere un impatto prima.
Crea materiali di onboarding
  • Utilizza Copilot per redigere guide di formazione
  • Utilizza Copilot per migliorare i manuali dei dipendenti

In che modo Microsoft Copilot può aiutare i tassi di turnover dei dipendenti

Ridurre lo stress delle attività quotidiane utilizzando Microsoft Copilot per ridurre la complessità e risparmiare tempo può aiutare a migliorare la soddisfazione dei dipendenti, il che, come è stato dimostrato, migliora la fidelizzazione.
Migliorare la qualità dei materiali e dei processi interni
  • Migliorare le descrizioni delle mansioni per una maggiore chiarezza dei ruoli
  • Migliora le riunioni aziendali con riepilogo e riepilogo
  • Concentrati completamente durante la riunione

Come Microsoft Copilot può aiutare nelle assunzioni

Copilot può aiutare le risorse umane a semplificare il processo di assunzione fornendo assistenza nella stesura delle descrizioni del lavoro, nella conduzione di colloqui e nella redazione di comunicazioni ai candidati.
Migliorare la qualità dell'esperienza e dei materiali di reclutamento
  • Migliorare le descrizioni dei lavori
  • Migliora le interviste con riepilogo e riepilogo
  • Migliora la qualità delle email e delle chat con i candidati

Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.