Guida al Product Manager

8:00 di mattina

Anna usa Copilot in Outlook per recuperare le email e gli aggiornamenti urgenti del team o degli stakeholder. Rivede un messaggio video creato usando l'integrazione Outlook di Clipchamp dal suo collega che è fuori ufficio.

8:30 del mattino

Controlla il programma della giornata sul suo calendario e usa Microsoft To Do per stabilire le priorità delle attività.

Aggiorna la roadmap del prodotto in Microsoft Project. Anna registra un breve video riassuntivo delle modifiche da condividere con il team.

9:00 del mattino

Anna si unisce al meeting giornaliero tramite Microsoft Teams con il team di sviluppo per discutere dei progressi, affrontare eventuali ostacoli e allinearsi sugli obiettivi della giornata. C'è un bug specifico che ha catturato con lo screen capture usando gli strumenti di registrazione sulla home page di Clipchamp. Condivide la clip con il suo team perché ha bisogno di triage e attenzione. Il responsabile tecnico della squadra accetta di rivedere e tornare entro mezzogiorno. Registra i punti salienti della riunione per i membri del team che non hanno potuto partecipare, consentendo loro di trovare e guardare il video in modo asincrono dalla home page di Clipchamp.

10:00 del mattino

Anna analizza gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per Clipchamp usando Power BI, tra cui coinvolgimento degli utenti, adozione delle funzionalità e metriche di fatturato. Un coinvolgimento specifico di una nuova funzionalità è in ritardo. Ha una clip da un'intervista utente di venerdì scorso che vuole estrarre e condividere con il team. Usa Clipchamp per trovare nella trascrizione dove l'utente stava fornendo feedback sulla funzionalità e quindi aggiunge una registrazione della sua analisi dei dati.

11:00 del mattino

Utilizza Microsoft Bing per studiare i prodotti dei concorrenti e le tendenze di mercato per identificare opportunità e minacce. C'è una nuova capacità specifica che viene mostrata più rapidamente di quanto spiegato. Anna utilizza Clipchamp per catturare un video da condividere con i team di prodotto e marketing in modo asincrono tramite la chat di Teams.

13:00

Anna torna alla sua lista di cose da fare e ricorda un'e-mail da un cliente aziendale che stava testando una funzionalità iniziale ma ha incontrato un ostacolo. Anna sa che la risposta manca dagli articoli della guida e può aggiornare più parti contemporaneamente registrando una guida video della risposta. Invia il video al cliente ma copia anche il team di supporto e degli articoli della guida per vedere se il contenuto diventa materiale di guida per altri utenti.

14:00

Anna esamina un video realizzato con Clipchamp da un designer del suo team che spiega gli ultimi progetti per una nuova funzionalità e dimostra il prototipo. Commenta il video condiviso con feedback che il designer può esaminare in seguito.

15:00

Anna torna alla roadmap del prodotto in Microsoft Project per riflettere su eventuali cambiamenti nelle priorità o nuove intuizioni acquisite dalle attività della giornata. Crea un video di Clipchamp per comunicare gli aggiornamenti della roadmap al team in modo asincrono. Documenta decisioni chiave, note di riunione e azioni in Loop per tenere informati tutti gli stakeholder.