Utilisation du Copilot dans les opérations
Les équipes opérationnelles modernes sont confrontées à la hausse des coûts des talents, aux problèmes de chaîne d'approvisionnement et à la transformation numérique. Pour prospérer, les dirigeants doivent explorer des moyens de rationaliser ou d'automatiser les processus internes et d'améliorer leur efficacité.
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Transformer les processus opérationnels
Planification
La prévision de la demande et la gestion de la chaîne d’approvisionnement nécessitent une analyse et une collaboration approfondies.
Créer un appel d'offres fournisseur
Accélérez le processus et la précision de la création d'un appel d'offres.
Disponible avec: Studio Microsoft 365 Copilot et Copilot
Créer un plan de gestion du changement
Collaborer et communiquer sur la gestion du changement.
Disponible avec: Microsoft 365 Copilot
Rapports
Assurer la qualité des données et la rapidité des rapports nécessite beaucoup de ressources.
Réaliser une revue d'entreprise
Planifier et exécuter une réunion d’évaluation d’entreprise.
Disponible avec: Microsoft 365 Copilot
Simplifier les tâches des employés des opérations
Frontline workers peut améliorer les rapports et la collaboration.
Disponible avec: Microsoft 365 Copilot Chat
Planification
L’allocation des ressources nécessite une collaboration et une communication entre de nombreuses équipes.
Effectuer une revue de projet
Recueillir et rendre compte des informations du projet.
Disponible avec: Microsoft 365 Copilot
