Disponible avec: Microsoft 365 Copilot
Scénario de fabrication : Optimisation de la qualité des fournisseurs
Scénario
Utilisation du Copilot pour l'optimisation de la qualité des fournisseurs
De l'évaluation aux plans de transition, Copilot peut vous aider dans la gestion des fournisseurs
Le responsable qualité d'un fabricant aéronautique souhaite optimiser de manière proactive sa base de fournisseurs afin de garantir la rigueur dans l'approvisionnement de matières premières de haute qualité, de services, de prix et de délais plus rapides tout en évaluant les risques pertinents.
Microsoft 365 Copilot Chat2
Avantage: Accéder aux données des fournisseurs à partir de diverses sources pour examiner des facteurs tels que les bons de commande, les rapports d'inspection, les notes de performance des fournisseurs et les références du secteur afin de déterminer les fournisseurs à haute, basse et sous-performance
Évaluer les fournisseurs en fonction de critères de sélection tels que la qualité du produit, le respect des processus, les objectifs commerciaux atteints, la conformité aux certifications, etc., pour identifier les risques potentiels.
Copilote dans Excel
Avantage: Mettre en évidence les principales informations à partir des enregistrements de performance des fournisseurs et créer un résumé des risques élevés et des pièges potentiels
Partagez des données et des informations de qualité avec les fournisseurs sur les causes des problèmes identifiés, telles que les variations de matériaux, les délais de réponse, etc., afin que le fournisseur puisse les examiner et y répondre.
Copilot dans PowerBI
Avantage: Offrir aux fournisseurs un accès transparent aux données de qualité relatives à leurs composants ou matériaux, leur permettant de comprendre comment leurs performances impactent le produit final.
Déterminez quels sont les fournisseurs les plus précieux pour rationaliser les dépenses, les capacités et les performances globales.
Microsoft 365 Copilot Chat2
Avantage: Synthétiser les données de toutes les analyses, communications et documents à suivre avec la précieuse liste de fournisseurs
Créez un plan de transition comprenant des échéanciers, un budget, un accord et une coordination interfonctionnelle pour la communication et l’approbation de la direction.
Copilote dans Word
Avantage: Générer automatiquement un compte rendu détaillé du plan de transition, des actions et des prochaines étapes
Examinez les processus internes des fournisseurs et modifiez les contrats pour améliorer la transparence, négocier des accords, instaurer la confiance et optimiser la base d'approvisionnement.
Copilote dans Outlook
Avantage: Capturer et partager Documents/mises à jour des fournisseurs dans les organisations concernées pour une collaboration continue et une amélioration de la qualité
Scénario suivant : Effectuer la maintenance de l'usine Le contenu de cet exemple de scénario est uniquement destiné à des fins de démonstration. Vous devez évaluer la façon dont Copilot s'aligne sur les processus commerciaux, les exigences réglementaires et les principes d'IA responsable de votre organisation.
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