Verwendung von Copilot im Betrieb

Moderne Betriebsteams kämpfen mit steigenden Personalkosten, Lieferkettenproblemen und der Notwendigkeit der digitalen Transformation. Um erfolgreich zu sein, müssen Betriebsleiter nach Möglichkeiten suchen, interne Prozesse zu rationalisieren oder zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.​

Erfahren Sie, wie Air India seinen Betrieb verbessert hier.

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Microsoft Copilot-Gelegenheit, wichtige KPIs für Funktionsbereiche zu beeinflussen

Sehen Sie sich unsere KPI-Übersichten an und sehen Sie sich zusätzliche Szenariodetails an.

Betriebseffizienz

Durch die Straffung von Prozessen, Optimierung von Ressourcen oder Identifizierung von Engpässen kann Copilot zur Entscheidungsfindung beitragen und die Produktivität steigern.

Manage das Risiko

Durch die Identifizierung von Anomalien, die Empfehlung vorbeugender Maßnahmen und die Optimierung von Prozessen verbessert Copilot die Betriebszuverlässigkeit und minimiert Risiken.

Mitarbeiterzufriedenheit

Nutzen Sie Copilot von Microsoft, um Abläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und außergewöhnlichen Service zu bieten und so die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen.​

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Transform Operations-Prozesse

Schlüsselprozesse Vor der KI Einsatz von KI
PlanungNachfrageprognosen und Lieferkettenmanagement erfordern umfassende Analysen und Zusammenarbeit.
Erstellen Sie eine Lieferanten-RFP​

Beschleunigen Sie den Prozess und erhöhen Sie die Genauigkeit bei der Erstellung einer RFP.

Erstellen Sie einen Änderungsmanagementplan

Arbeiten Sie zusammen und kommunizieren Sie das Änderungsmanagement.

BerichterstattungDie Sicherstellung der Datenqualität und der Aktualität der Berichterstattung erfordert viele Ressourcen.
Führen Sie eine Geschäftsprüfung durch

Planen und führen Sie ein Geschäftsüberprüfungsmeeting durch.

Vereinfachen Sie die Aufgaben des Betriebspersonals (nur Microsoft Copilot)

Frontline workers kann die Berichterstattung und Zusammenarbeit verbessern.

PlanungDie Ressourcenzuweisung erfordert die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen vielen Teams.
Führen Sie eine Projektüberprüfung durch​

Sammeln und berichten Sie über Projektinformationen.

Betriebsrollen

Ein Tag im Leben eines Operations PM Ein Tag im Leben eines Business Managers