Verwendung von Copilot in der Personalabteilung

Angesichts veränderter Erwartungen der Arbeitnehmer, Belegschaften aus mehreren Generationen und hybrider Arbeitsplätze wird es immer schwieriger, talentierte Mitarbeiter zu halten. Copilot kann dazu beitragen, den Zugriff auf Daten zu vereinfachen, die Qualität zu verbessern und die Kreativität zu steigern, was zu Verbesserungen wichtiger Leistungsindikatoren führt.​

Erfahren Sie, wie Microsoft mit Copilot interne HR-Prozesse verbessert – Wie Microsoft mit Microsoft Copilot das Personalwesen neu erfindet

Lesen Sie, wie Softchoice Copilot verwendet, um Lerninhalte 70% schneller zu erstellen – Fallstudie

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Microsoft Copilot-Gelegenheit, wichtige KPIs für Funktionsbereiche zu beeinflussen

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Von Agenten beantwortete Anrufe​

Microsoft Copilot kann mit Self-Service-Optionen für Mitarbeiter bei der Nutzung von HR-Systemen helfen, was den Supportbedarf reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen kann.​

Zeit für die Problemlösung​

Microsoft Copilot kann dazu beitragen, die Lösungszeiten zu verkürzen, was wiederum zu einer höheren Produktivität und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führt.​

Nutzennutzung

Erstellen Sie verbesserte Schnittstellen, damit Mitarbeiter sich über ihre Leistungen informieren können, und verbessern Sie die Registrierungsprozesse.​

eNPS

Der Employee Net Promoter Score (eNPS) ist eine wertvolle Kennzahl zur Bewertung des Mitarbeiterengagements. Er misst, wie wahrscheinlich es ist, dass Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen ihren Freunden oder ihrer Familie als großartigen Arbeitsplatz empfehlen. Microsoft Copilot spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung des Employee Net Promoter Scores (eNPS), indem es ein positives Arbeitsumfeld fördert und die Mitarbeiter motiviert.

Einarbeitungszeit für Mitarbeiter

Eine Verkürzung der Anlaufzeit ist für alle von Vorteil. Sie steigert das Selbstvertrauen und Engagement der Mitarbeiter. Sie trägt dazu bei, die Lernkurve zu verkürzen, sodass die Mitarbeiter schneller Wirkung zeigen können.

Mitarbeiterbindung

Die Reduzierung des Stresses bei Alltagsaufgaben durch den Einsatz von Microsoft Copilot zur Reduzierung der Komplexität und Zeitersparnis kann zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit beitragen, was sich nachweislich positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.

Kosten pro Miete

Copilot kann der Personalabteilung dabei helfen, den Einstellungsprozess zu optimieren, indem es beim Schreiben von Stellenbeschreibungen, der Durchführung von Vorstellungsgesprächen und der Ausarbeitung von Mitteilungen an die Kandidaten hilft.

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Transformation der Personalprozesse

Schlüsselprozesse Vor der KI Einsatz von KI
Vergütung und ZusatzleistungenDie Verwaltung von Vergütungen und Zusatzleistungen ohne datengestützte Erkenntnisse kann zu Herausforderungen bei der Wahrung von Fairness und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt führen.
Vereinfachen Sie Leistungen und Vergütungen (Copilot Studio)
Vereinfachung von Leistungen und Vergütung (Microsoft 365 Copilot)

Geben Sie Administratoren Benchmarking-Einblicke, damit die Personalabteilung wettbewerbsfähig bleibt.

Automatisieren Sie die Leistungsabfrageverwaltung​

Erstellen Sie einen Chatbot, um Fragen zu Mitarbeiterleistungen zu beantworten.

Aktualisieren eines Richtliniendokuments

Führen Sie Änderungsmanagementprogramme für aktualisierte Richtlinien durch

Engagement der MitarbeiterWenn man sich bei der Entwicklung von Engagement-Strategien auf begrenztes Mitarbeiter-Feedback verlässt, kann das dazu führen, dass die Programme zwar gut gemeint sind, aber keinen Anklang finden und die Leistung nicht steigern.
Implementieren Sie Self-Service-Richtlinienfragen und -Updates

Helfen Sie Mitarbeitern, Antworten zu finden, und aktualisieren Sie Richtlinien automatisch auf Grundlage der gestellten Fragen.

Implementieren Sie Auszeichnungen und Anerkennungen

Ermöglichen Sie Mitarbeitern, ihre Kollegen anzuerkennen

Lösung von Mitarbeiterproblemen

Arbeiten Sie bei der Lösung und Dokumentation zusammen.

Verbessern Sie die Kennzahlen zur Unternehmensgesundheit

Fördern Sie eine stärker vernetzte und motivierte Belegschaft, die sich mit der Vision des Unternehmens identifiziert.

Aus-und WeiterbildungAllgemeine Schulungsprogramme können zu geringem Engagement und einer mangelnden Ausrichtung auf die Unternehmensziele in allen Regionen und Funktionen führen.
Onboarding- und Entwicklungsprozesse verbessern (Copilot Studio)
Onboarding- und Entwicklungsprozesse verbessern (Microsoft 365 Copilot)

Verbessern Sie Onboardingpläne und -ressourcen.

WerbungKann langsam und umständlich sein und birgt aufgrund der Einschränkungen bei der manuellen Lebenslaufprüfung und Kandidatenverfolgung ein hohes Risiko, Top-Talente zu übersehen.
Kandidatensuche
Optimieren Sie Ihren Rekrutierungsprozess (nur Microsoft Copilot)

Erstellen Sie schnell hochwertige Inhalte für den Recruiting-Prozess.

Einstellungspraktiken analysieren

Verfolgen Sie Einstellungsanforderungen und arbeiten Sie gemeinsam daran.

TalentmanagementInkonsistente Leistungsbeurteilungen und Karriereentwicklungsstrategien behindern häufig die Fähigkeit, die zukünftigen Führungskräfte des Unternehmens zu planen und zu fördern.
Liefern Sie Managern Erkenntnisse

Identifizieren Sie wichtige Kennzahlen und Best Practices, an denen sich Manager orientieren können.

Interne Stellenübergänge managen​

Inhalte für Jobwechsel organisieren und erstellen

Rollen im Personalwesen

Ein Tag im Leben eines HR Managers (Regionalbank) Ein Tag im Leben eines Personalmanagers (Technologieunternehmen) DITL: Josue HR Service Manager bei Microsoft DITL: Andrea HR Senior Service Manager bei Microsoft